Залишити заявку

    Підпишіться на оновлення

    і завжди отримуйте найновішу інформацію

      "]

      Підготовчий курс: Підготовка спеціалістів-універсалів сфери логістики та управління ланцюгами постачання в умовах воєнного стану

      Підвищення кваліфікації

      27.02.2024 (завершено)

      Онлайн-платформа ZOOM

      Про курс

      Універсальність ключових працівників підрозділу логістики та ланцюгів постачання – сучасна  умова «втримання підприємства на плаву» в умовах війни, невизначеності та перманентної турбулентності.

      Складність та комплексність нових задач, відсутність доступу до робочого місця та іноді зв’язку у частини співробітників, продемонстрували за останні 10 місяців наскільки важко працювати вузькопрофільним фахівцям. У сучасних реаліях вкрай важливо мати  взаємозамінюючих працівників у команді та розвивати в собі компетенції в усіх напрямках логістики та управління ланцюгами постачання.

      KLS вже більше 5 років проводить курси для підготовки «спеціалістів-універсалів» у галузі управління ланцюгами постачання.

      Курс також підходить для підвищення кваліфікації.

      Останнім часом команда KLS отримала чимало позитивних відгуків про користь даного підходу у навчанні та вже у грудні вирішила розпочати курс за оновленою програмою з урахуванням всіх важливих аспектів логістики у військовий час та сучасних підходів до ведення бізнесу.

      КУРС НАДАЄ МОЖЛИВОСТІ:

      1

      Системні знання та інструменти вирішення операційних задач

      Надає комплексне уявлення про завдання, галузеві відмінності і способи використання інструментів управління ланцюгами постачання та логістикой на вітчизняних та міжнародних підприємствах в умовах перманентної турбулентності.

      2

      Дозволяє визначитися із найближчим напрямком розвитку

      Створює фундаментальну основу для подальшого розвитку функціональних навичок та професійних компетенцій. Формує карту компетенцій та визначає наступні кроки для підвищення рівня компетенцій. Формування спеціалістів-універсалів у галузі управління ланцюгами постачання.

      3

      Розвиток кар'єри та міжнародна сертифікація

      Можливість стажування на підприємствах глобальних і національних лідерів в логістиці та ланцюжках поставок. Можливість отримання міжнародного сертифікату на спеціальних умовах.

      Програма курсу

      Тиждень 1 - Основи управління логістикою і ланцюгами поставок

      Теоретичний семінар. 1,5 години. Понеділок.

      19:00 - 20:30

      • Зв’язок між операційною діяльністю та логістикою
      • Стратегічні та тактичні задачі ланцюгів постачання в високо ризиковому середовищі
      • Розриви в ланцюгах постачання. Виклики та рішення в умовах обмеженого часу та ресурсів для прийняття рішення
      • Співконкуренція та нові можливість для співпраці у військовий час. Нові партнери та редизайн ланцюгів постачання
      Практикум. 1,5 години. Четвер

      19:00 - 20:30

      • Складання покрокових інструкцій для проведення аналізу зовнішніх та внутрішніх факторів операційної діяльності компаніі
      • Визначення ролі логістики в ланцюгу постачання та показників ефективності діяльності
      Тестування - 30 хв. П'ятниця

      19:00 - 19:30

      Тиждень 2 - Управління попитом та прогнозування

      Теоретичний семінар. 1,5 години. Понеділок.

      19:00 - 20:30

      • Зміна парадигми управління ланцюгами поставок
      • Планування попиту: міфи і реальність
      • Методи прогнозування та Планування промо, новинок та інших активностей бізнесу
      • Інтегроване бізнес-планування – S & OP (Sales and Operations Planning)
      Практикум. 1,5 години. Четвер

      19:00 - 20:30

      • Надання бізнес-рекомендацій компанії-виробнику щодо поліпшення прогнозу основних брендів
      • Розробка плану-попиту запуску нової категорії продукту і побудова плану дистрибуції.
      Тестування - 30 хв. П'ятниця

      19:00 - 19:30

      Тиждень 3 - Закупівлі

      Теоретичний семінар. 1,5 години. Понеділок.

      19:00 - 20:30

      • Закупівлі як функція бізнесу: визначення та еволюція, вплив на бізнес
      • Модель 7 кроків постачання – практичне застосування в умовах воєнного стану
      Практикум. 1,5 години. Четвер

      19:00 - 20:30

      • Управління та автоматизація бізнес процесів та показники ефективності
      • Ефективні відносини з внутрішніми клієнтами та постачальниками
      Тестування - 30 хв. П'ятниця

      19:00 - 19:30

      Тиждень 4 - Виробничі операції

      Теоретичний семінар. 1,5 години. Понеділок.

      19:00 - 20:30

      • Управління виробничими операціями.
      • Виробництво і його типи.
      • Виробничі процеси та операції. Аналіз виробничих процесів, вузькі місця.
      • Ідеальне виробництво, що для цього необхідно.
      • Виробничі KPI
      Практикум. 1,5 години. Четвер

      19:00 - 20:30

      • Пошук «вузького місця» у виробничому процесі, його обгрунтування та варіанти рішень.
      • Побудова оптимальної виробничої моделі.
      Тестування - 30 хв. П'ятниця

      19:00 - 19:30

      Тиждень 5 - Складські операції

      Теоретичний семінар. 1,5 години. Понеділок.

      19:00 - 20:30

      • Основні задачі складської логістики
      • Основні види складських  послуг
      • Тенденції розвитку в поточних умовах
      • Раціоналізація складських операцій
      Практикум. 1,5 години. Четвер

      19:00 - 20:30

      • Організація оптимальних процесів на складі
      • Де втрачаємо ефективність у роботі?
      • Управління персоналом на складі
      • Показники роботи складу та аналіз недоліків у роботі складу
      Тестування - 30 хв. П'ятниця

      19:00 - 19:30

      Тиждень 6 - Транспортні операції

      Теоретичний семінар. 1,5 години. Понеділок.

      19:00 - 20:30

      • Типи вантажів, види стандартних транспортних засобів
      • Основні закони, нормативні акти, що регулюють внутрішні та міжнародні автоперевезення (про функції кожного і список для самостійного вивчення)
      •  Документи, що супроводжують вантаж (у т.ч. гуанітарні вантажі)
      • Проблеми, виклики при організації перевезення автомобільним транспортом в умовах війни
      Практикум. 1,5 години. Четвер

      19:00 - 20:30

      • Етапи автоперевезення, точки контролю перевізника \ водія
      • Заповнення ТТН \ СМР як основного документа перевезення на підставі супровідних документів
      • Кейс з рішенням завдання
      Тестування - 30 хв. П'ятниця

      19:00 - 19:30

      Тиждень 7 - Управління запасами

      Теоретичний семінар. 1,5 години. Понеділок.

      19:00 - 20:30

      • Основи управління запасами.
      • Основні помилки в управлінні запасами.
      • Моделі управління запасами, ABC-XYZ аналіз
      • Показники ефективності управління запасами: оборотність запасів, рівень сервісу.
      • Вибір стратегії поповнення товарних запасів.
      • Управління товарними запасами в умовах воєнного часу: практичні поради.
      Практикум. 1,5 години. Четвер

      19:00 - 20:30

      • Практичний приклад з планування виробництва на місяць (2 тижні) і створення страхового запасу при різних умовах: виконання оперативного плану на місяць, перевиконанню і недовиконання.
      • Як уникнути дефіциту товару і неліквіду, і оптимізувати витрати на зберігання товару.
      Тестування - 30 хв. П'ятниця

      19:00 - 19:30

      Тиждень 8 - Управління ризиками та витратами 

      Теоретичний семінар. 1,5 години. Понеділок.

      19:00 - 20:30

      • Види ризиків у Supply Chain
      • Оцінка ризиків
      • Система ключових показників ефективності (KPI’s )
      Практикум. 1,5 години. Четвер

      19:00 - 20:30

      • Практичні методи роботи з ризиками
      • Шляхи зменшення витрат та підвищення ефективності логістики
      Тестування - 30 хв. П'ятниця

      19:00 - 19:30

      СТРУКТУРА НАВЧАЛЬНОЇ ПРОГРАМИ

      1

      Понеділок

      Вступна лекція по навчальному напрямку: основні поняття, завдання, проблеми, особливості, основні показники

      2

      Вівторок - середа

      Самостійна робота з наданим матеріалом

      3

      Четвер

      Практичний онлайн-семінар з розбором завдань, прикладів, кейсів

      4

      П'ятниця

      Тестування по навчальному блоку, перевірка знань по темі та матеріалів.

      Фінальне тестування – на 8му тижні навчання за всіма темами

      Спікери заходу

      Віра Добачевська

      Президент-засновник представництва Ради Професіоналів в Управлінні Ланцюгами Постачання в Україні. Засновниця Kyiv Logistics School

      Ілана Бістріцкі

      Міжнародний експерт в управлінні та розбудові ланцюгів постачання, управління змінами, експлуатації та обробці матеріалів. Інструктор APICS – CPIM.

      Зоя Чечуліна

      Експерт в галузі бізнес трансформацій, стратегічних закупівель, управління ризиками та комплаєнс з досвідом 20 років у Kraft Foods/Mondelez International

      Роман Сук

      Управлінець-практик, операційний директор ПрАТ Концерн Хлібпром. Керівник комітету виробничої логістики в CSCMP Ukraine Roundtable.

      Дмитро Дворніченко

      CEO Kyiv Logistics School

      Людмила Попок

      Експерт напрямку управління та планування запасів

      Діана Пілоян

      Експерт напрямку “Автоперевезення”. Засновниця компанії Forlogist

      Ксенія Юдіна

      Тренер і бізнес-консультант, коуч ТОП-керівників, проектний менеджер

      Формат участі

      10 000 грн

      • 30 годин інтенсивного занурення в логістику
      • карта компетенцій в усіх напрямках і оцінка за результатами тестування і виконання домашнього завдання
      • отримання базових навичок необхідних для початківців фахівців в сфері складської логістики, експедуванні і диспетчерезаціі перевезень, плануванні запасів, прогнозувань попиту, організації закупівель, впровадження стандартів клієнтського сервісу, управління виробничими операціями
      • диплом про закінчення
      • рекомендаційний лист від Школи

      Залишились питання?

      Залиште свої контактні дані та наш менеджер зв'яжеться з Вами

        © Всі права захищено 2021

        Заказать звонок

         

          ×
          Замовити дзвінок

           

            ×
            Request a call back

             

              "send"

              ×