

Заказать звонок

Подпишитесь на обновления
и всегда получайте самую свежую информацию
Regus, Forum West Side, Елены Телиги 6.

О курсе
На курсе участники получат системное понимание темы управления запасами, начиная с понятия, что такое запасы, как их пополнять, зачем рассчитывать показатели эффективности управления запасами, научатся рассчитывать оборачиваемость, ознакомятся с инструментами контроля уровня запасов.
Курс разработан для тех, кто хочет разобраться во всех аспектах темы управления запасами, начиная с самого начала и систематизировать уже имеющиеся знания и опыт, обсудить рабочие вопросы и сложности, получить консультацию по текущим вопросам и практические инструменты.
Продолжительность: 2 недели, 6 занятий по понедельникам, средам и пятницам по 2 часа.
Курс состоит из 7 блоков, 2 домашних заданий и финального экзамена.

Программа курса
1. Введение в тему - управление запасами

14.03 Понедельник
- Что такое управление запасами
- Цель эффективного управления запасами
- Виды и подвиды запасов
- Определение уровня страхового запаса
- Что такое управление цепочками поставок
- Cтратегии УЛП
- Что такое CSCMP -Council Supply Chain Management Professionals
- Подведение итогов, предоставление словаря по срокам
2. Анализ управления запасами

16.03 Среда
- Ключевые метрики для оценки эффективности и результативности управления запасами
- Модели управления запасами
- Стратегии пополнения товарных запасов Pull and Push
- Система заказов минимум — максимум
- Излишки и дефицит, нарушение закона равновесия
- Планирование спроса и контроль запасов
- Подведение итогов, предоставление словаря по срокам
3. Инструменты и методы для управления запасами

18.03 Пятница
- Главные ошибки в управлении запасами
- Порядок проведения ABC анализа, ABC анализ по 2 параметрам, минусы ABC анализа
- Суть XYZ анализа
- Методика ABC- XYZ анализа
- точка заказа
- Практическое занятие — расчет точки заказа и классификация ассортимента методом ABC-XYZ
- Домашнее задание, которое включает тестирование и задачу на расчет по изученному материалу
4. Прогнозирование спроса

21.04 Понедельник
- Базовые модели прогнозирования
- Ошибка прогноза
- Sales and Operation Planning
- Практическое занятие — определение зависимых и независимых прогнозов, влияния прогноза на управление запасами
5. Управление запасами в Управлении цепями поставок

23.04 Среда
- Роль запасов в УЛП
- Влияние не эффективного управления запасами на УЛП
- Эффект кнута или мнимые колебания спроса
- CPFR — совместное планирование, прогнозирование и пополнение
- Практическое занятие — планирование с помощью различных инструментов на 7, 14 дней и месяц
6. Оценка эффективности и финансовые последствия

25.04 Пятница
- Оборачиваемость запасов — основные понятия
- Расчет оборачиваемости запасов
- Что такое ROI (return on investment)
- Уровень сервиса, варианты расчетов
- Практическое занятие — расчет оборачиваемости в днях и разах, методы расчета уровня сервиса.
- Домашнее задание, которое включает тестирование и задачи на расчет по изученному материалу
Финальная встреча с подведением итогов, объявлением результатов тестирования и домашних заданий

Курс подходит:
Руководителям отдела планирования
Специалистам отдела закупок
Финансовым директорам
Аналитикам
Спикер мероприятия
Формат участия
Стандарт
4000 грн
- 15 часов интенсивного погружения в логистику
- диплом об окончании
- доступ ко всем материалам и презентаций
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с Вами
© Все права защищены 2020