1. Основные определения в логистике и цепях поставок
2. Игроки рынка цепей поставок, задачи логистики и цепей поставок
3. Основные тенденции развития и инновации в логистике и цепях поставок
4. Показатели эффективности в логистике и цепях поставок
5. Роли и функции в карьере в цепях поставок и логистике

• Тестовое задание и ответы на вопросы, анализ домашнего задания.
• Анализ стратегий и планирования цепи поставок
• Бизнес-игра

1. Изменение парадигмы управления цепочками поставок
2. Планирование спроса: мифы и реальность
3. Методы прогнозирования и основы плана спроса
4. Планирование промо, новинок и других активностей бизнеса
5. Интегрированное бизнес-планирование — S&OP (Sales and Operations Planning)

1. Предоставление бизнес-рекомендаций компании-производителю по улучшению прогноза основных брендов
2. Разработка плана-спроса запуска новой категории продукта и построение плана дистрибуции.

1. Закупки как функция бизнеса: определение и эволюция, влияние на бизнес
2. Модели закупок — стратегические, операционные, тактические; модель 7 шагов
3. Управление бизнес процессами и показатели эффективности
4. Эффективные отношения с внутренними клиентами и поставщиками
5. Компетенции в закупках

1. Обсуждение домашнего задания, рефлексия, сессия вопросов и ответов
2. Круглый стол с секретным гостем ?

1. Управление производственными операциями.
2. Производство и его типы.
3. Производственные процессы и операции. Анализ производственных процессов, узкие места.
4. Идеальное производство, что для этого необходимо.
5. Производственные KPI

1. Поиск «узкого места» в производственном процессе, его обоснование и варианты решений
2. Построение оптимальной производственной модели

1. Основные определения складской логистики
2. Типы организации логистических услуг
3. Основные тенденции развития складской логистики
4. Изучение складских процессов
5. Рационализация складских операций

1. Топология состава
2. Планирование складского пространства
3. Планирование товаропотока
4. Стратегия размещения и рациональное использование складского пространства
5. Управление персоналом на складе
6. Показатели работы склада и анализ недостатков в работе склада

1. Типы грузов, виды стандартных транспортных средств
2. Основные законы, нормативные акты, регулирующие внутренние и международные перевозки (о функциях каждого и список для самостоятельного изучения)
3. Этапы организации перевозки
4. Идеальный транспортный заказ — как он выглядит?

1. Заполнение СМР в качестве основного документа перевозки на основании сопроводительных документов
2. Кейс с решением задачи

1. Основы управления запасами.
2. Основные ошибки в управлении запасами.
3. Модели управления запасами, ABC-XYZ анализ
4. Показатели эффективности управления запасами: оборачиваемость запасов, уровень сервиса.
5. Выбор стратегии пополнения товарных запасов.

Практический пример по планированию производства в месяц (2 недели) и создание страхового запаса при различных условиях: выполнение оперативного плана на месяц, перевыполнению и недовыполнение.

Как избежать дефицита товара и неликвида, и оптимизировать затраты на хранение товара.

1. Что такое сервис цепей поставок
2. Клиентский сервис как конкурентное преимущество
3. Клиент ориентированная структура компании, преимущества
4. Клиентский сервис как философия

1. Измерение ключевых показателей эффективности сервиса для каждой сферы цепей поставок
2. Своевременность отгрузок
3. Выполнение поставок
4. Case fill rate
5. Уровень сервиса склада