

Заказать звонок

Подпишитесь на обновления
и всегда получайте самую свежую информацию
Regus, Forum West Side, Елены Телиги 6.

О тренинге
Разработанный специально для всех типов профессионалов, занимающихся цепью поставок. Тренинг обеспечивает глубокое понимание последней версии модели операций цепи поставок (SCOR), знакомит участников со всей сферой и содержанием APICS SCOR. В течение тренинга участники изучают основные компоненты (планирование, осуществление, источник, поставки, возвращение, возможность) с точки зрения цепи поставок. С помощью модели SCOR проводится анализ текущих процессов цепочки поставок, создается план улучшений и необходимых изменений для повышения ее эффективности, а также разрабатываются показатели деятельности, которые позволяют измерять и контролировать деятельность и являются ключевыми маркерами в мониторинге процессов улучшений.
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
ДЕНЬ 1-2. СТРУКТУРА SCOR

Ознакомление со структурой SCOR
Справочные источники SCOR
Использование источников SCOR
Эффективность SCOR: Определение
Производительность SCOR: Атрибуты и уровне
Процессы SCOR: Определение
Процессы SCOR и цепь поставок
Процессы SCOR: Уровни
Практики SCOR: Определение
Люди SCOR: Определение
Зеленый SCOR: Определение
Основные понятия, ролевая модель и структура
Жизненный цикл проекта
Роль руководителя проектов
ДЕНЬ 3-4. ПРОГРАММА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ SCOR: ПОНЯТИЕ И ПРАКТИКИ

Мотивация к выполнению программы совершенствования SCOR
Организация программы совершенствования SCOR
Предварительное исследование SCOR
Создание матрицы определения цепи поставок
Устав программы совершенствования
Практический пример применения
ДЕНЬ 5-6. ПРОГРАММА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ SCOR: ПОНЯТИЕ И ПРАКТИКИ

Выбор метрики 1 и 2 уровня
Бенчмаркинг
Создание SCORecard
Настройка примера цепи поставок
Создание предварительного портфолио проекта
Приоритетность и последовательность проектов
Практический пример оптимизации конкретных проектов
Улучшение проекта
Тест и запуск проекта
Спикер мероприятия
Тренинг открывает возможности

Повысить эффективность цепей поставок. SCOR является важным инструментом управления эффективностью цепей поставок. Тренинг поможет понять цели, структуру и рамки SCOR

Использовать SCOR в программе совершенствования. Программа ориентирована на практику. В рамках тренинга участники получат знания, которые помогут использовать рамки SCOR для собственных программ совершенствования цепей поставок

Углубить знания в сфере УЛП. Тренинг дает возможность получить глубокое понимание модели SCOR и разработать реальный проект для оптимизации цепи поставок
Оставьте заявку на звонок менеджера
Бронуйте прямо сейчас! Количество мест ограничено!
Формат участия и цели тренинга
Формат участия:
• 6-дневный онлайн курс
• Дискуссии и практические упражнения
Цели тренинга:
• Понять истоки и цели структуры SCOR
• Работа с четырьмя центральными частями структуры SCOR
• Разработать программу совершенствования SCOR
• Понять пять этапов типовой программы совершенствования SCOR
• Применить структуры SCOR в проекте совершенствования цепей поставок
Стоимость курса
3100 €
- 6 занятий онлайн
- дискуссии и практические упражнения
- создание проекта совершенствования цепей поставок
- руководство пользователя и SCOR framework ver. 12.00
- 165 € членство в APICS PLUS
- экзамен включен (в течение 6 месяцев после окончания курса)
© Все права защищены 2020