Заказать звонок

    Подпишитесь на обновления

    и всегда получайте самую свежую информацию

      Подготовительный курс: Подготовка специалистов-универсалов сферы логистики и управления цепочками поставок в условиях военного положения

      27.02.2024

      Онлайн-платформа ZOOM

      О курсе

      Универсальность ключевых работников подразделения логистики и цепей поставок – современное условие “удержания предприятия на плаву” в условиях войны, неопределенности и перманентной турбулентности.

      Сложность и комплексность новых задач, отсутствие доступа к рабочему месту и иногда связи у части сотрудников, продемонстрировали за последние 10 месяцев насколько трудно работать узкопрофильным специалистам. В современных реалиях крайне важно иметь взаимозаменяемых работников в команде и развивать в себе компетенции во всех направлениях логистики и управления цепочками поставок.

      KLS уже более 5 лет проводит курсы для подготовки “специалистов-универсалов” в области управления цепочками поставок.

      В последнее время команда KLS получила немало положительных отзывов о пользе данного подхода в обучении и уже в сентябре решила начать курс по обновленной программе с учетом всех важных аспектов логистики в военное время и современных подходов к ведению бизнеса.

      Возможности курса

      1

      Системные знания и инструменты решения операционных задач

      Дает комплексное представление о задачах, отраслевых отличиях и способах использования инструментов управления цепочками поставок и логистикой на отечественных и международных предприятиях в условиях перманентной турбулентности.

      2

      Позволяет определиться с ближайшим направлением развития

      Создает фундаментальную основу для дальнейшего развития функциональных навыков и профессиональных компетенций. Формирует карту компетенций и определяет следующие шаги для повышения уровня компетенций. Формирование специалистов-универсалов в области управления цепочками поставок.

      3

      Развитие карьеры и международная сертификация

      Возможность стажировки на предприятиях глобальных и национальных лидеров в логистике и цепочках поставок. Возможность получения международного сертификата на специальных условиях.

      Программа курса

      Неделя 1 - Основы управления логистикой и цепочками поставок

      Теоретический семинар. 1,5 часа. Понедельник.

      19:00 - 20:30

      Связь между операционной деятельностью и логистикой
      Стратегические и тактические задачи цепей поставок в высоко рисковой среде
      Разрывы в цепочках поставок. Вызовы и решения в условиях ограниченного времени и ресурсов для принятия решения
      Соконкуренция и новые возможности для сотрудничества в военное время. Новые партнеры и редизайн цепей поставок

      Практикум. 1,5 часа. Четверг

      19:00 - 20:30

      Составление пошаговых инструкций для проведения анализа внешних и внутренних факторов операционной деятельности компании
      Определение роли логистики в цепи поставок и показателей эффективности деятельности

      Тестирование - 30 мин. Пятница

      19:00 - 19:30

      Неделя 2 - Управление спросом и прогнозирование

      Теоретический семинар. 1,5 часа. Понедельник.

      19:00 - 20:30

      Изменение парадигмы управления цепочками поставок
      Планирование спроса: мифы и реальность
      Методы прогнозирования и Планирование промо, новинок и других активностей бизнеса
      Интегрированное бизнес-планирование – S&OP (Sales and Operations Planning)

      Практикум. 1,5 часа. Четверг

      19:00 - 20:30

      Предоставление бизнес-рекомендаций компании-производителю по улучшению прогноза основных брендов
      Разработка плана-спроса запуска новой категории продукта и построение плана дистрибуции.

      Тестирование - 30 мин. Пятница

      19:00 - 19:30

      Неделя 3 - Закупки

      Теоретический семинар. 1,5 часа. Понедельник.

      19:00 - 20:30

      Закупки как функция бизнеса: определение и эволюция, влияние на бизнес
      Модель 7 шагов снабжения – практическое применение в условиях военного положения

      Практикум. 1,5 часа. Четверг

      19:00 - 20:30

      Управление и автоматизация бизнес процессов и показатели эффективности
      Эффективные отношения с внутренними клиентами и поставщиками

      Тестирование - 30 мин. Пятница

      19:00 - 19:30

      Неделя 4 - Производственные операции

      Теоретический семинар. 1,5 часа. Понедельник.

      19:00 - 20:30

      Управление производственными операциями.
      Производство и его типы.
      Производственные процессы и операции. Анализ производственных процессов, узкие места.
      Идеальное производство, что для этого необходимо.
      Производственные KPI

      Практикум. 1,5 часа. Четверг

      19:00 - 20:30

      Поиск “узкого места” в производственном процессе, его обоснование и варианты решений.
      Построение оптимальной производственной модели.

      Тестирование - 30 мин. Пятница

      19:00 - 19:30

      Неделя 5 - Складские операции

      Теоретический семинар. 1,5 часа. Понедельник.

      19:00 - 20:30

      Основные задачи складской логистики
      Основные виды складских услуг
      Тенденции развития в текущих условиях
      Рационализация складских операций

      Практикум. 1,5 часа. Четверг

      19:00 - 20:30

      Организация оптимальных процессов на складе
      Где теряем эффективность в работе?
      Управление персоналом на складе
      Показатели работы склада и анализ недостатков в работе склада

      Тестирование - 30 мин. Пятница

      19:00 - 19:30

      Неделя 6 - Транспортные операции

      Теоретический семинар. 1,5 часа. Понедельник.

      19:00 - 20:30

      Типы грузов, виды стандартных транспортных средств
      Основные законы, нормативные акты, регулирующие внутренние и международные автоперевозки (о функциях каждого и список для самостоятельного изучения)
      Документы, сопровождающие груз (в т.ч. гуанитарные грузы)
      Проблемы, вызовы при организации перевозки автомобильным транспортом в условиях войны

      Практикум. 1,5 часа. Четверг

      19:00 - 20:30

      Этапы автоперевозки, точки контроля перевозчика\водителя
      Заполнение ТТН\СМР как основного документа перевозки на основании сопроводительных документов
      Кейс с решением задачи

      Тестирование - 30 мин. Пятница

      19:00 - 19:30

      Неделя 7 - Управление запасами

      Теоретический семинар. 1,5 часа. Понедельник.

      19:00 - 20:30

      Основы управления запасами.
      Основные ошибки в управлении запасами.
      Модели управления запасами, ABC-XYZ анализ, ABC-XYZ анализ
      Показатели эффективности управления запасами: оборачиваемость запасов, уровень сервиса.
      Выбор стратегии пополнения товарных запасов.
      Управление товарными запасами в условиях военного времени: практические советы.

      Практикум. 1,5 часа. Четверг

      19:00 - 20:30

      Практический пример по планированию производства на месяц (2 недели) и созданию страхового запаса при различных условиях: выполнение оперативного плана на месяц, перевыполнение и недовыполнение.
      Как избежать дефицита товара и неликвида, и оптимизировать затраты на хранение товара.

      Тестирование - 30 мин. Пятница

      19:00 - 19:30

      Неделя 8 - Управление рисками и затратами

      Теоретический семинар. 1,5 часа. Понедельник.

      19:00 - 20:30

      Виды рисков в Supply Chain
      Оценка рисков
      Система ключевых показателей эффективности (KPI’s)

      Практикум. 1,5 часа. Четверг

      19:00 - 20:30

      Практические методы работы с рисками
      Пути уменьшения затрат и повышения эффективности логистики

      Тестирование - 30 мин. Пятница

      19:00 - 19:30

      Спикеры мероприятия

      Вера Добачевская

      Президент представительства Совета Профессионалов в Управлении цепочками поставок в Украину. Основатель Kyiv Logistics School

      Илана Бистрицки

      Международный эксперт в управлении и развитии цепей поставок, управлении изменениями, эксплуатации и обработке материалов. Инструктор APICS – CPIM.

      Зоя Чечулина

      Эксперт в области бизнес трансформаций, стратегических закупок, управления рисками и комплаенс с опытом 20 лет в Kraft Foods / Mondelez International

      Роман Сук

      Управленец-практик, операционный директор ПрАТ Концерн Хлебпром. Руководитель комитета производственной логистики в CSCMP Ukraine Roundtable.

      Дмитрий Дворниченко

      CEO Kyiv Logistics School

      Людмила Попок

      Эксперт направления планирование и управление запасами

      Диана Пилоян

      Эксперт направлении “Автоперевозки”. Основательница компании Forlogist

      Ксения Валиева

      Тренер и бизнес-консультант, коуч ТОП-руководителей, проектный менеджер

      Формат участия

      10 000 грн

      • 30 часов интенсивного погружения в логистику
      • карта компетенций по всем направлениям и оценка по результатам тестирования и выполнения домашнего задания
      • получение базовых навыков необходимых для начинающих специалистов в сфере складской логистики, экспедировании и диспетчерезации перевозок, планировании запасов, прогнозирования спроса, организации закупок, внедрения стандартов клиентского сервиса, управления производственными операциями
      • диплом об окончании
      • рекомендательное письмо от Школы

      Остались вопросы?

      Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с Вами

        © Все права защищены 2020

        Заказать звонок

         

          ×
          Замовити дзвінок

           

            ×
            Request a call back

             

              "send"

              ×