Заказать звонок
Подпишитесь на обновления
и всегда получайте самую свежую информацию
Regus, Forum West Side, Елены Телиги 6.
Тренинг
Архив. Эффективное управление товарными запасами
04-05.11.2021 (завершено)
ул. Елены Телиги, 6 или онлайн-платформа ZOOM
Цель: комплексно управлять товарными и сырьевыми потоками, как целостной системой, начиная с прогнозирования спроса и планирования закупок и производства, заканчивая управлением оборачиваемостью и построением эффективной системы KPI.
Программа тренинга
День 1 (04.11.)
Определение целей тренинга
10:00-10:20
Суть управления цепочками поставок (Supply Chain Management)
10:20-11:30
- Роль и функция Supply Chain и закупок
- Цели и задачи
- Как управлять информацией в Supply Chain
Перерыв на кофе
11:30-11:45
Прогнозирование спроса (3 модели)
11:45-13:00
1) Средневзвешенное прогнозирования
2) Модель на основе тренда и сезонности. Понятие тренда. Расчет коэффициента сезонности и его применение
3) Модель прогнозирования для товаров регулярного потребления (быстро и с высокой точностью)
Ошибка прогноза спроса. MAPE, BIAS
Практика прогноз спроса. Средневзвешенное прогнозирования
Практическое задание: расчет коэффициента сезонности, тренд, прогноз спроса (на домашнее выполнения, по желанию)
13:00-13:15
Обід
13:15-14:00
Разминка
14:00-14:15
Управление рисками в цепи поставок. Страховой запас
14:15-15:00
Практическое задание: расчет страхового запаса
15:00-15:30
Перерыв на кофе
15:30-15:45
Годовое планирование закупок и бюджетирования. Разбор P&L, Cash Flow
15:45-16:00
Практическое задание: годовой план закупок
16:00-17:00
Подведение итогов учебного дня
17:00-17:15
День 2 (05.11.)
Экзамен по первому учебному дню. Повторение, вопросы студентов
10:00-10:30
Алгоритм расчета объема закупок сырья широкой номенклатуры, различных поставщиков / при различных логистических циклах. пути автоматизации
10:30-11:00
Практическое задание: расчет размера оптимального пополнения товарного запаса
11:00-11:30
Перерыв на каву
11:30-11:45
ABC, XYZ анализ. Область применения
11:45-12:30
Практическое задание: кейс АВС-ХУZ анализ
12:30-13:00
Обед
13:00-14:00
Разминка
14:00-14:10
KPI в закупках. Методика расчета и управления Построение целостной системы KPI и целеполагания Уровень сервиса. Оборачиваемость
14:10-15:00
Практические задания
15:00-15:20
- Практическое задание: анализ товаров по маржинальности и оборачиваемости
- Практическое задание: улучшение оборачиваемости путем сокращения товарного запаса. Расчет высвобожденных средств и снижение расходов на содержание складского запаса
Норма оборачиваемости
15:20-15:30
Коэффициент удовлетворенности покупательского спроса. Уровень обслуживания покупателей. Оценка качества снабжения. Интерактивная практика
15:30-16:30
Обсуждение результатов мастер-класса. Вручение сертификатов
16:30-17:00
Спикер мероприятия
Тренер и бизнес-консультант, коуч ТОП-руководителей, проектный менеджер
Специализация в сфере логистики:
- построение и внедрение supply chain модели на предприятиях
- внешнеэкономическая деятельность: разработка и организация системы импорта и экспорта продукции
- организация системы внешней и внутренней транспортной логистики
- складская логистика
- разработка и внедрение системы управления товарными запасами
- реализация международных проектов по переносу производства (Европа, Азия, Африка, Латинская Америка, Россия)
- управление персоналом, разработка эффективной системы мотивации
Опыт работы на руководящих должностях более 10 лет.
Автор учебных программ в области управления товарными и информационными потоками и развития эмоционального интеллекта.
Более 5 лет тренинговой деятельности и более 100 проведенных тренингов и мастер-классов в сфере Supply Chain Management.
После прохождения обучения Вы сможете:
комплексно управлять товарными и сырьевыми потоками, как целостной системой, начиная с прогнозирования спроса и планирования закупок и производства, заканчивая управлением оборачиваемостью и повышением эффективности всей цепочки поставки
использовать освоенные практические кейсы и методологию, которые помогут обеспечить оптимальный уровень товаров на складе, высвободить денежные средства, замороженные в запасах, повысить оборачиваемость и уровень сервиса
сформировать конкурентное преимущество и повысить эффективность бизнеса
Акция для ранних птичек:
при оплате до 1 октября скидка до 20%
Для кого особенно актуально
Менеджеры по планированию запасов
Руководители отделов планирования и управления запасами
Аналитики
Директора по логистике и цепей поставок
Формат участия
Цена онлайн
3750 грн
до 01.10. - скидка 20%
- Прямое включение zoom
- Нетворкинг
- Сертификат участника
- Видео и онлайн материалы
- Возможность лично пообщаться с экспертом
Цена офлайн
5950 грн
до 01.10. - скидка 10%
- Возможность лично пообщаться с экспертом
- Нетворкинг
- Кофе-брейки
- Сертификат участника
- Видео и материалы
© Все права защищены 2020