Заказать звонок

    Подпишитесь на обновления

    и всегда получайте самую свежую информацию

      Главная / Новости /

      Как оптимально выстроить бизнес, какие функции оставить внутри компании, а какие передать аутсорс?

      Как оптимально выстроить бизнес, какие функции оставить внутри компании, а какие передать аутсорс?

      7 04 2021

      Как оптимально выстроить бизнес, какие функции оставить внутри компании, а какие передать аутсорс?

      Именно эту тему подробно разберем уже 16 апреля на логистическом онлайн-форуме!

      Расскажем о:
      ✅ вызовах и тенденциях аутсорсинга складского персонала
      ✅ трендах рынка аутсорсинга персонала
      ✅ топ 5 вопросов или чего опасается заказчик на старте проекту
      ✅ ожиданиях и реальности или как не наступить на те же грабли
      ✅ грани между стандартизацией и кастомизацией сервиса

      ? Спикер: Владимир Росошенко — директор Rost Retail. Эксперт в области аутсорсинга и аутстаффинга персонала. Имеет многолетний опыт построения эффективных проектных команд BPO для рынков ритейла и логистики.

      Еще множество интересных тем ждут Вас 16 апреля, подробная информация и регистрация ⬇️

      Стратегический вектор изменений 2021-2022: цепи поставок и логистика

      #логистический_онлайн_форум_2021

      Поделиться:

      © Все права защищены 2020