Заказать звонок

    Подпишитесь на обновления

    и всегда получайте самую свежую информацию

      Курс управления проектами в логистике и цепях поставок

      05.04-17.06.2022 (завершено)

      Онлайн-платформа ZOOM

      О курсе

      Киевская Логистическая Школа специализируется на организации проектно-ориентированных курсов для управленцев в логистике и цепях снабжения и запускает новую программу подготовки специалистов по направлению Project Management!

      Уникальный практический курс состоит из 12 занятий в течение 2,5 месяцев интенсивной учебы.

      Занятия будут проходить по вторникам и четвергам в удобное вечернее время (19:00-20:30) на онлайн платформе ZOOM.

      Участников ждет много новых знаний и навыков, рабочие бизнес-инструменты, индивидуальный коучинг от сертифицированного специалиста с PMP и Scrum Master, а также обязательный проектный консалтинг по практическим задачам курса.

      На курсе участники получат:

      1

      Пакет инструментов для управления проектами у себя в компании

      2

      Подтверждение знаний посредством сертификата об окончании курса

      3

      Мощная профессиональная сеть, основанная на налаживании связей с глобальным сообществом лидеров, влиятельных лиц и участников программ

      4

      Желаемые отраслевые знания по ориентированной на рынок учебной программы, разработанной и представленной в соответствии со стандартами Project Management Institute (pmi.org) и scrum.org

      5

      Приобретение и усвоение новых навыков при поддержке платформы обучения, индивидуальной и командной работы

      6

      Индивидуальное консультирование по текущим проектам участника обучения от преподавателя курса, сертифицированного Менеджера по управлению проектами PMP и Scrum Master

      Для кого особенно актуально:

      Неделя 1

      Занятие №1

      05.04

      Подходы в управлении проектами: waterfall и agile+scrum
      Роли в управлении проектами
      Обязательные документы и мероприятия по управлению проектами
      Метрики и показатели эффективности проектов
      Что такое Проектный Офис и всегда ли он нужен?
      Примеры логистических проектов
      Информационные системы и программы управления проектами

      Занятие №2

      07.04

      Как являться менеджером проекта и при этом совмещать операционные задачи в логистике?
      Фазы проекта в зависимости от подхода в управлении waterfall и agile+scrum
      Критерии выбора фаз и всегда ли они стандартны?

      Тестирование

      08.04

      Неделя 2

      Занятие №3

      12.04

      Управление содержанием проекта и управление изменениями в проекте

      Занятие №4

      14.04

      Управление расписанием проекта
      Инструменты визуализации для работы команды проекта и проектного менеджера

      Тестирование

      15.04

      Неделя 3

      Занятие №5

      10.05

      Управление рисками

      Занятие №6

      12.05

      Управление ресурсами

      Тестирование

      13.05

      Тиждень 4

      Занятие №7

      17.05

      Управление заинтересованными сторонами и коммуникациями

      Занятие №8

      19.05

      Управление закупками

      Тестирование

      20.05

      Неделя 5

      Занятие №9

      07.06

      Управление стоимостью проекта
      Бюджет проекта

      Занятие №10

      09.06

      Управление качеством проекта

      Тестирование

      10.06

      Неделя 6

      Занятие №11

      14.06

      Практическое занятие с анализом кейса* для управления логистическими проектами
      *Кейс – пример проекта выбирает группа в зависимости от потребности

      Занятие №12

      16.06

      Разбор проектов участников обучения по проверочному листу критериев анализа успешности проведения проекта и в зависимости от текущего статуса

      Финальное тестирование

      17.06

      Проходит для

      1

      операционным директорам

      2

      директорам по логистике

      3

      руководителям логистических департаментов

      4

      руководителям отделов закупок, складской и транспортной логистики

      5

      менеджерам проектов

      6

      специалистам в сфере логистики с фокусом на развитие управленческих навыков

      Спикер мероприятия

      Вера Добачевская

      Президент представительства Совета Профессионалов в Управлении цепочками поставок в Украину. Основатель Kyiv Logistics School

      Специализация в сфере логистики:

      • развитие и мотивация логистического персонала
      • коучинг
      • интеграция складских проектов
      • IS решение для складской логистики

      Сертифицированный Scrum Master, сертифицированный эксперт в оценке персонала KF 360. Персональный коуч руководителей и владельцев бизнеса

      Формат участия

      до 15.03

      Ранее бронирование

      16000 грн

      • 18 часов интенсивного Project Management обучения
      • Доступ ко всем материалам и презентациям
      • 2 индивидуальных коучинговых сессии с экспертом
      • Работа над проектами
      • Сертификат об успешном прохождении курса
      с 16.03

      Стандарт

      20000 грн

      • 18 часов интенсивного Project Management обучения
      • Доступ ко всем материалам и презентациям
      • 2 индивидуальных коучинговых сессии с экспертом
      • Работа над проектами
      • Сертификат об успешном прохождении курса

      Остались вопросы?

      Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с Вами

        © Все права защищены 2020

        Заказать звонок

         

          ×
          Замовити дзвінок

           

            ×
            Request a call back

             

              "send"

              ×