Заказать звонок
Подпишитесь на обновления
и всегда получайте самую свежую информацию
Regus, Forum West Side, Елены Телиги 6.
О курсе
Киевская Логистическая Школа специализируется на организации проектно-ориентированных курсов для управленцев в логистике и цепях снабжения и запускает новую программу подготовки специалистов по направлению Project Management!
Уникальный практический курс состоит из 12 занятий в течение 2,5 месяцев интенсивной учебы.
Занятия будут проходить по вторникам и четвергам в удобное вечернее время (19:00-20:30) на онлайн платформе ZOOM.
Участников ждет много новых знаний и навыков, рабочие бизнес-инструменты, индивидуальный коучинг от сертифицированного специалиста с PMP и Scrum Master, а также обязательный проектный консалтинг по практическим задачам курса.
На курсе участники получат:
Пакет инструментов для управления проектами у себя в компании
Подтверждение знаний посредством сертификата об окончании курса
Мощная профессиональная сеть, основанная на налаживании связей с глобальным сообществом лидеров, влиятельных лиц и участников программ
Желаемые отраслевые знания по ориентированной на рынок учебной программы, разработанной и представленной в соответствии со стандартами Project Management Institute (pmi.org) и scrum.org
Приобретение и усвоение новых навыков при поддержке платформы обучения, индивидуальной и командной работы
Индивидуальное консультирование по текущим проектам участника обучения от преподавателя курса, сертифицированного Менеджера по управлению проектами PMP и Scrum Master
Для кого особенно актуально:
Неделя 1
Занятие №1
05.04
Подходы в управлении проектами: waterfall и agile+scrum
Роли в управлении проектами
Обязательные документы и мероприятия по управлению проектами
Метрики и показатели эффективности проектов
Что такое Проектный Офис и всегда ли он нужен?
Примеры логистических проектов
Информационные системы и программы управления проектами
Занятие №2
07.04
Как являться менеджером проекта и при этом совмещать операционные задачи в логистике?
Фазы проекта в зависимости от подхода в управлении waterfall и agile+scrum
Критерии выбора фаз и всегда ли они стандартны?
Тестирование
08.04
Неделя 2
Занятие №3
12.04
Управление содержанием проекта и управление изменениями в проекте
Занятие №4
14.04
Управление расписанием проекта
Инструменты визуализации для работы команды проекта и проектного менеджера
Тестирование
15.04
Неделя 3
Занятие №5
10.05
Управление рисками
Занятие №6
12.05
Управление ресурсами
Тестирование
13.05
Тиждень 4
Занятие №7
17.05
Управление заинтересованными сторонами и коммуникациями
Занятие №8
19.05
Управление закупками
Тестирование
20.05
Неделя 5
Занятие №9
07.06
Управление стоимостью проекта
Бюджет проекта
Занятие №10
09.06
Управление качеством проекта
Тестирование
10.06
Неделя 6
Занятие №11
14.06
Практическое занятие с анализом кейса* для управления логистическими проектами
*Кейс – пример проекта выбирает группа в зависимости от потребности
Занятие №12
16.06
Разбор проектов участников обучения по проверочному листу критериев анализа успешности проведения проекта и в зависимости от текущего статуса
Финальное тестирование
17.06
Проходит для
операционным директорам
директорам по логистике
руководителям логистических департаментов
руководителям отделов закупок, складской и транспортной логистики
менеджерам проектов
специалистам в сфере логистики с фокусом на развитие управленческих навыков
Спикер мероприятия
Формат участия
Ранее бронирование
16000 грн
- 18 часов интенсивного Project Management обучения
- Доступ ко всем материалам и презентациям
- 2 индивидуальных коучинговых сессии с экспертом
- Работа над проектами
- Сертификат об успешном прохождении курса
Стандарт
20000 грн
- 18 часов интенсивного Project Management обучения
- Доступ ко всем материалам и презентациям
- 2 индивидуальных коучинговых сессии с экспертом
- Работа над проектами
- Сертификат об успешном прохождении курса
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с Вами
© Все права защищены 2020