

Заказать звонок

Подпишитесь на обновления
и всегда получайте самую свежую информацию
Regus, Forum West Side, Елены Телиги 6.

О курсе
Киевская Логистическая Школа специализируется на организации проектно-ориентированных курсов для управленцев в логистике и цепях снабжения и запускает новую программу подготовки специалистов по направлению Project Management!
Уникальный практический курс состоит из 12 занятий в течение 2,5 месяцев интенсивной учебы.
Занятия будут проходить по вторникам и четвергам в удобное вечернее время (19:00-20:30) на онлайн платформе ZOOM.
Участников ждет много новых знаний и навыков, рабочие бизнес-инструменты, индивидуальный коучинг от сертифицированного специалиста с PMP и Scrum Master, а также обязательный проектный консалтинг по практическим задачам курса.

На курсе участники получат:
Пакет инструментов для управления проектами у себя в компании
Подтверждение знаний посредством сертификата об окончании курса
Мощная профессиональная сеть, основанная на налаживании связей с глобальным сообществом лидеров, влиятельных лиц и участников программ
Желаемые отраслевые знания по ориентированной на рынок учебной программы, разработанной и представленной в соответствии со стандартами Project Management Institute (pmi.org) и scrum.org
Приобретение и усвоение новых навыков при поддержке платформы обучения, индивидуальной и командной работы
Индивидуальное консультирование по текущим проектам участника обучения от преподавателя курса, сертифицированного Менеджера по управлению проектами PMP и Scrum Master
Для кого особенно актуально:
Неделя 1

Занятие №1

05.04
Подходы в управлении проектами: waterfall и agile+scrum
Роли в управлении проектами
Обязательные документы и мероприятия по управлению проектами
Метрики и показатели эффективности проектов
Что такое Проектный Офис и всегда ли он нужен?
Примеры логистических проектов
Информационные системы и программы управления проектами
Занятие №2

07.04
Как являться менеджером проекта и при этом совмещать операционные задачи в логистике?
Фазы проекта в зависимости от подхода в управлении waterfall и agile+scrum
Критерии выбора фаз и всегда ли они стандартны?
Тестирование

08.04
Неделя 2

Занятие №3

12.04
Управление содержанием проекта и управление изменениями в проекте
Занятие №4

14.04
Управление расписанием проекта
Инструменты визуализации для работы команды проекта и проектного менеджера
Тестирование

15.04
Неделя 3

Занятие №5

10.05
Управление рисками
Занятие №6

12.05
Управление ресурсами
Тестирование

13.05
Тиждень 4

Занятие №7

17.05
Управление заинтересованными сторонами и коммуникациями
Занятие №8

19.05
Управление закупками
Тестирование

20.05
Неделя 5

Занятие №9

07.06
Управление стоимостью проекта
Бюджет проекта
Занятие №10

09.06
Управление качеством проекта
Тестирование

10.06
Неделя 6

Занятие №11

14.06
Практическое занятие с анализом кейса* для управления логистическими проектами
*Кейс – пример проекта выбирает группа в зависимости от потребности
Занятие №12

16.06
Разбор проектов участников обучения по проверочному листу критериев анализа успешности проведения проекта и в зависимости от текущего статуса
Финальное тестирование

17.06
Проходит для
операционным директорам
директорам по логистике
руководителям логистических департаментов
руководителям отделов закупок, складской и транспортной логистики
менеджерам проектов
специалистам в сфере логистики с фокусом на развитие управленческих навыков
Спикер мероприятия
Формат участия
Ранее бронирование
16000 грн
- 18 часов интенсивного Project Management обучения
- Доступ ко всем материалам и презентациям
- 2 индивидуальных коучинговых сессии с экспертом
- Работа над проектами
- Сертификат об успешном прохождении курса
Стандарт
20000 грн
- 18 часов интенсивного Project Management обучения
- Доступ ко всем материалам и презентациям
- 2 индивидуальных коучинговых сессии с экспертом
- Работа над проектами
- Сертификат об успешном прохождении курса
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с Вами
© Все права защищены 2020