Залишити заявку

    Підпишіться на оновлення

    і завжди отримуйте найновішу інформацію

      "]

      Курс управління проєктами в логістиці та ланцюгах постачання

      05.04-17.06.2022

      Онлайн-платформа ZOOM

      О курсе

      Київська Логістична Школа спеціалізується на організації проектно-орієнтованих курсів для управлінців у логістиці та ланцюгах постачання та запускає нову програму підготовки спеціалістів за напрямком Project Management!

      Унікальний практичний курс складається із 12 занять упродовж 2,5 місяців інтенсивного навчання. 

      Заняття проходитимуть по вівторках та четвергах у зручний вечірній час (19:00-20:30) на онлайн платформі ZOOM.

      На учасників чекає багато нових знань та навичок, робочі бізнес-інструменти, індивідуальний коучинг від сертифікованого фахівця з PMP та Scrum Master, а також обов’язковий проектний консалтинг за практичними завданнями курсу.

      На курсі учасники отримають:

      1

      Пакет інструментів для управління проектами у себе в компанії

      2

      Підтвердження знань у вигляді сертифікату про закінчення курсу

      3

      Потужну професійну мережу, засновану на налагодженні зв'язків із глобальною спільнотою лідерів, впливових осіб та учасників програм

      4

      Бажані галузеві знання з орієнтованої на ринок навчальної програми, розробленої та представленої відповідно до стандартів Project Management Institute (pmi.org) та scrum.org

      5

      Придбання та засвоєння нових навичок за підтримки платформи навчання, індивідуальної та командної роботи

      6

      Індивідуальне консультування з питань поточних проектів учасника навчання від викладача курсу, сертифікованого Менеджера з управління проектами PMP та Scrum Master

      Програма курсу

      Тиждень 1

      Заняття №1

      05.04

      Підходи в управлінні проектами: waterfall та agile+scrum

      Ролі в управлінні проектами

      Обов’язкові документи та заходи в управлінні проектами

      Метрики та показники ефективності проектів

      Що таке Проектний Офіс і чи завжди він потрібний?

      Приклади логістичних проектів

      Інформаційні системи та програми для управління проектами

      Заняття №2

      07.04

      Як бути менеджером проекту та при цьому поєднувати операційні завдання у логістиці?

      Фази проекту в залежності від підходу в управлінні waterfall та agile+scrum

      Критерії вибору фаз і чи завжди вони є стандартними?

      Тестування

      08.04

      Тиждень 2

      Заняття №3

      12.04

      Управління змістом проекту та управління змінами у проекті

      Заняття №4

      14.04

      Управління розкладом проекту

      Інструменти візуалізації для роботи команди проекту та проектного менеджера

      Тестування

      15.04

      Тиждень 3

      Заняття №5

      10.05

      Управління ризиками

      Заняття №6

      12.05

      Управління ресурсами

      Тестування

      13.05

      Тиждень 4

      Заняття №7

      17.05

      Управління зацікавленими сторонами та комунікаціями

      Заняття №8

      19.05

      Управління закупівлями

      Тестування

      20.05

      Тиждень 5

      Заняття №9

      07.06

      Управління вартістю проекту

      Бюджет проекту

      Заняття №10

      09.06

      Управління якістю проекту

      Тестування

      10.06

      Тиждень 6

      Заняття №11

      14.06

      Практичне заняття з аналізом кейсу* для управління логістичними проектами

      *Кейс  – приклад проекту вибирає група залежно від потреби

      Заняття №12

      16.06

      Розбір проектів учасників навчання за перевірочним листом критеріїв аналізу успішності проведення проекту та в залежності від поточного статусу

      Фінальне тестування

      17.06

      Для кого особливо актуально:

      1

      операційним директорам

      2

      директорам з логістики

      3

      керівникам логістичних департаментів

      4

      керівникам відділів закупівель, складської та транспортної логістики

      5

      менеджерам проектів

      6

      фахівцям у сфері логістики з фокусом на розвиток управлінських навичок

      Спікер курсу

      Віра Добачевська

      Президент представництва Ради Професіоналів в Управлінні Ланцюгами Постачання в Україні. Засновниця Kyiv Logistics School

      Спеціалізація у сфері логістики:

      • розвиток і мотивація логістичного персоналу
      • коучинг
      • інтеграція складських проектів
      • IS рішення для складської логістики

      Сертифікований Scrum Master, сертифікований експерт в оцінці персоналу KF 360.  Персональний коуч управлінців та власників бізнеса

      Формат участі

      До 15.03

      Раннє бронювання

      16000 грн

      • 18 годин інтенсивного Project Management навчання
      • Доступ до усіх матеріалів та презентацій
      • 2 індивідуальні коучингові сесії з експертом
      • Робота над проектами
      • Сертифікат про успішне проходження курсу
      З 16.03

      Стандарт

      20000 грн

      • 18 годин інтенсивного Project Management навчання
      • Доступ до усіх матеріалів та презентацій
      • 2 індивідуальні коучингові сесії з експертом
      • Робота над проектами
      • Сертифікат про успішне проходження курсу

      Залишились питання?

      Залиште свої контактні дані та наш менеджер зв'яжеться з Вами

        © Всі права захищено 2021

        Заказать звонок

         

          ×
          Замовити дзвінок

           

            ×
            Request a call back

             

              "send"

              ×