Заказать звонок

    Подпишитесь на обновления

    и всегда получайте самую свежую информацию

      Корпоративный тренинг

      Эффективное управление товарными запасами

      Программа имеет ознакомительный характер. Финальный вариант дорабатывается после оценки имеющегося уровня подготовки участников, имеющихся матриц компетенций, процедур и стандартов в компании, конкретных ситуаций участников и текущего запроса бизнеса.

      по запросу

      Аудиторный формат и онлайн-платформа ZOOM

      Цель:

      • Выстроить системное понимание функции управления запасами и закупками.
      • Освоить навыки прогнозирования спроса, расчета заказа, управление рисками в закупках.
      • Овладеть методами быстрого анализа ассортимента с целью повышения эффективности управления складскими запасами.

      Программа

      День 1

      Регистрация участников

      10:00-10:30

      Supply Chain Management (SCM) и система управления товарными запасами:

      10:30-11:30

      • Что такое управление цепочками поставок
      • Стратегии управления цепочками поставок
      • Стратегические и оперативные цели и задачи SCM
      • Управление товарными запасами и влияние на финансовый результат компании
      • С чего начать выстраивать систему управления запасами?
      Перерыв

      11:30-11:45

      Прогнозирование спроса и планирование закупок:

      11:45-13:00

      • Краткосрочное прогнозирование спроса с учетом тенденций и сезонности
      • Долгосрочное прогнозирование. Тренд
      • Годовое планирование закупок и бюджетирование
      • Коэффициент сезонности и его применение
      • Практика:
      1. Прогноз спроса (с учетом тенденции и сезонности)
      2. Долгосрочное прогнозирование на основе тренда
      3. Расчет коэффициента сезонности и его применение
      Перерыв на обед

      13:00-14:00

      Неопределенность и риск в цепях поставок:

      14:00-16:30

      • Обеспечение устойчивости цепочки поставок
      • Страховой запас. методы расчета
      • Практика: Расчет страхового запаса на основе анализа результатов
      Подведение итогов учебного дня

      16:30-17:00

      День 2

      Планирование закупок и оптимальный уровень товарного запаса:

      10:00-11:30

      • Точка заказа
      • Методы расчета пополнения товарных запасов
      • Практика:
      1. Расчет заказ
      2. Построение модели расчета заказов поставщику
      Перерыв

      11:30-11:45

      Инструменты анализа в управлении товарными запасами:

      11:45-13:00

      • АВС анализ. Практическое применение
      • ХУZ анализ. Практическое применение
      • Практика:
      1. Кейс — совмещенный АВС -XYZ анализ
      2. Рекомендации по оптимизации товарного запаса
      Перерыв на обед

      13:00-14:00

      Оценка эффективности системы управления товарными потоками:

      14:00-16:30

      • Уровень сервиса
      • Оборачиваемость
      • Матрица оборачиваемости — маржинальность
      • KPI и система мотивации сотрудников
      • Практика:
      1. Расчет уровня сервиса
      2. Расчет оборачиваемости
      3. Матрица оборачиваемость – маржинальность
      Вопросы и ответы. Обсуждение результатов мастер-класса. Вручение сертификатов

      16:30-17:00

      Тренер

      Ксения Валиева

      Тренер и бизнес-консультант, коуч ТОП-руководителей, проектный менеджер

      Специализация в сфере логистики:

      • построение и внедрение supply chain модели на предприятиях
      • внешнеэкономическая деятельность: разработка и организация системы импорта и экспорта продукции
      • организация системы внешней и внутренней транспортной логистики
      • складская логистика
      • разработка и внедрение системы управления товарными запасами
      • реализация международных проектов по переносу производства (Европа, Азия, Африка, Латинская Америка, Россия)
      • управление персоналом, разработка эффективной системы мотивации

      Опыт работы на руководящих должностях более 10 лет.

      Автор учебных программ в области управления товарными и информационными потоками и развития эмоционального интеллекта.

      Более 5 лет тренинговой деятельности и более 100 проведенных тренингов и мастер-классов в сфере Supply Chain Management.

       

       

      ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ УЧАСТНИКИ БУДУТ ИМЕТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ:

      Комплексно управлять товарными и сырьевыми потоками, как целостной системой, начиная с прогнозирования спроса и планирования закупок и производства, заканчивая управлением оборачиваемостью и повышением эффективности всей цепочки поставки

      Использовать освоенные практические кейсы и методологию, которые помогут обеспечить оптимальный уровень товаров на складе, высвободить денежные средства, замороженные в запасах, повысить оборачиваемость и уровень сервиса

      Сформировать конкурентное преимущество и повысить эффективность бизнеса

      Оставляйте заявку прямо сейчас!

        Аудитория:

        1

        Директора и ТОП-менеджеры

        2

        Менеджеры всех уровней

        3

        Аналитики и специалисты

        Уже проходили обучение

        © Все права защищены 2020

        Developed by DWM