Заказать звонок

    Подпишитесь на обновления

    и всегда получайте самую свежую информацию

      Корпоративный тренинг

      Компетенции в управлении цепочками поставок

      Программа имеет ознакомительный характер. Финальный вариант дорабатывается после оценки имеющегося уровня подготовки участников, имеющихся матриц компетенций, процедур и стандартов в компании, конкретных ситуаций участников и текущего запроса бизнеса.

      по запросу

      Аудиторный формат и онлайн-платформа ZOOM

      Цель:

      Выстроить системное понимание 3-уровневой структуры компетенций необходимых для развития бизнеса и выполнения операционной и коммерческой стратегии в современных условиях управление цепочками поставок:

      1. Функциональные (специализированные) компетенции ключевых функций цепи поставки модели SCOR;
      2. Лидерские компетенции в соответствии со стандартом Korn Ferry Leadership Architect адаптированы под местные ментальность и вызовы рынков;
      3. Бизнес компетенции (зависит от направления бизнеса участников тренинга).

      Программа

      Подробная программа 1-дневного тренинга

      Регистрация участников

      09:00-09:30

      Знакомство тренера и участников тренинга. Представление 3-уровневой модели компетенций. Функциональные (специализированные) компетенции ключевых функций цепи поставок:

      09:30-11:30

      • Что такое компетенции и 3-уровневая матрица
      • Связь между стратегией, организационной структурой и персоналом
      • Ключевые функции и функциональные компетенции в управлении цепочками поставок
      • Модель SCOR и сектор «Люди» как стандарт, описывающий навыки, которые необходимы для выполнения задач и управления процессами
      • Кейсы и практические задачи в формировании функционального 1-го уровня в матрице компетенций
      • Идентификация разрывов и формирование плана развития по направлению функциональных компетенций
      Перерыв

      11:30-11:45

      Бизнес компетенции (зависит от направления бизнеса участников тренинга и готовится заблаговременно с применением расчетных показателей на основе статистики компании и бенчмаркинга)

      11:45-13:00

      • Что такое бизнес компетенции в управлении цепочками поставок
      • Кейсы и практические задачи в формировании 2-го уровня в матрице бизнес компетенций
      • Идентификация разрывов и формирование плана развития по направлению бизнес компетенций
      • Бизнес-компетенции как идентификатор индустриального лидерства
      • Риски и эволюция бизнеса, а как результат и управленцев цепями поставок
      Перерыв на обед

      13:00-14:00

      Лидерские компетенции согласно стандарту Korn Ferry Leadership Architect *, адаптированные под локальную ментальность и вызовы рынков:

      14:00-16:00

      • Виды лидерства в бизнес среде
      • Разница между лидерством и менеджментом (управлением)
      • 38 лидерских компетенций согласно Korn Ferry Leadership Architect. Уровни развития. Возможные причины в низком развития лидерских компетенций
      • Блоки и ограничения лидера в развитии карьеры
      • Кейсы и практические задачи в формировании 3-го уровня в матрице лидерских компетенций
      • Идентификация разрывов и формирование плана развития по направлению лидерских компетенций
      • Завершение индивидуальных планов развития по 3-м уровням и матрицы сложности развития компетенций
      Вопросы и ответы. Обсуждение результатов мастер-класса. Вручение сертификатов

      16:00-17:00

      Спикер мероприятия

      Вера Добачевская

      Президент представительства Совета Профессионалов в Управлении цепочками поставок в Украину. Руководитель и основатель Kyiv Logistics School

      Специализация в сфере логистики:

      • развитие и мотивация логистического персонала
      • коучинг
      • интеграция складских проектов
      • IS решение для складской логистики

      Сертифицированный Scrum Master, сертифицированный эксперт в оценке персонала KF 360. Персональный коуч руководителей и владельцев бизнеса

      ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ УЧАСТНИКИ БУДУТ ИМЕТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ:

      Комплексно формировать и анализировать личные 3-уровневые матрицы компетенций в управлении цепочками поставок и разрабатывать матрицы для своих команд и сотрудников

      Использовать освоенные практические кейсы и методологию, которые помогут обеспечить оптимальный уровень управленческой экспертизы для эффективного управления цепочками поставок

      Выявлять «разрывы» / блоки в матрице компетенций и плане развития управленца цепочками поставок

      Сформировать конкурентное преимущество и повысить эффективность бизнеса

      Оставьте заявку

      и мы свяжемся с Вами

        Аудитория:

        1

        Директора и ТОП-менеджеры

        2

        HRD, руководители по организационному развитию и развитию персонала

        3

        Управленцы всех уровней и функций

        © Все права защищены 2020