Замовити дзвінок

    Підпишіться на оновлення

    і завжди отримуйте найновішу інформацію

      Корпоративний тренінг

      Компетенції в управлінні ланцюгами постачання

      Програма має ознайомлювальний характер. Фінальний варіант допрацьовується після оцінки наявного рівня підготовки учасників, існуючих процедур і стандартів в компанії, конкретних ситуацій учасників та поточного запиту бізнеса.

      на запит

      Аудиторія та онлайн-платформа ZOOM

      Мета:

      Вибудувати системне розуміння 3-рівневої структури
      компетенцій необхідних для розвитку бізнесу та
      виконання операційної та комерційної стратегії у
      сучасних умовах управління ланцюгами постачання:
      1. Функціональні (спеціалізовані) компетенції
      ключових функцій ланцюга постачання моделі SCOR;
      2. Лідерські компетенції згідно стандарту Korn Ferry
      Leadership Architect адаптовані під локальні
      ментальність та виклики ринків;
      3. Бізнес компетенції (залежить від напрямку бізнесу
      учасників тренінгу).

      Програма

      Детальна програма 1-денного тренінгу

      Реєстрація учасників

      09:00-09:30

      Знайомство тренера та учасників тренінгу. Представлення 3-рівневої моделі компетенцій. Функціональні (спеціалізовані) компетенції ключових функцій ланцюга постачання:

      09:30-11:30

      • Що таке компетенції та 3-рівнева матриця
      • Зв’язок між стратегією, організаційною
        структурою та персоналом
      • Ключові функції та функціональні компетенції в управлінні ланцюгом постачаннь.
      • Модель SCOR та сектор «Люди» як стандарт, що описує навички які є необхідні для виконання задач та управління процесами.
      • Кейси та практичні завдання в формуванні функціонального 1-го рівня в матриці компетенцій.
      • Ідентифікація розривів та формування плану розвитку за напрямком функціональних компетенцій
      Перерва на каву

      11:30-11:45

      Бізнес компетенції (залежить від напрямку бізнесу учасників тренінгу та готується завчасно із застосуванням розрахункових показників на основі статистики компанії та бенчмаркінгу)

      11:45-13:00

      • Що таке бізнес компетенції в управлінні
        ланцюгами постачання.
      • Кейси та практичні завдання в формуванні 2-го рівня в матриці бізнес компетенцій.
      • Ідентифікація розривів та формування плану розвитку за напрямком бізнес компетенцій.
      • Бізнес-компетенції як ідентифікатор індустріального лідерства.
      • Ризики та еволюція бізнесу, а як результат і управлінців ланцюга постачання.
      Перерва на обід

      13:00-14:00

      Лідерські компетенції згідно стандарту Korn Ferry Leadership Architect* адаптовані під локальну ментальність та виклики ринків:

      14:00-16:00

      • Види лідерства у бізнес середовищі.
      • Різниця між лідерством та менеджментом
        (управлінням).
      • 38 лідерських компетенцій згідно Korn Ferry
        Leadership Architect. Рівні розвитку. Можливі
        причини у низькому розвитку лідерських
        компетенцій.
      • Блоки та обмеження лідера в розвитку кар’єри.
      • Кейси та практичні завдання в формуванні 3-го
        рівня в матриці лідерських компетенцій.
      • Ідентифікація розривів та формування плану
        розвитку за напрямком лідерських компетенцій.
      • Фіналізація індивідуальних планів розвитку за 3-ма рівнями та матриці складності розвитку компетенцій.
      Питання та відповіді. Обговорення результатів майстер-класу. Вручення сертифікатів.

      16:00-17:00

      Спікер заходу

      Віра Добачевська

      Президент представництва Ради Професіоналів в Управлінні Ланцюгами Постачання в Україні. Керівник та засновниця Kyiv Logistics School

      Спеціалізація у сфері логістики:

      • розвиток і мотивація логістичного персоналу
      • коучинг
      • інтеграція складських проектів
      • IS рішення для складської логістики

      Сертифікований Scrum Master, сертифікований експерт в оцінці персоналу KF 360.  Персональний коуч управлінців та власників бізнеса

      ПІСЛЯ НАВЧАННЯ УЧАСНИКИ БУДУТЬ МАТИ МОЖЛИВІСТЬ:

      Комплексно формувати та аналізувати особисті 3-рівневі матриці компетенцій в управлінні ланцюгами постачання та розробляти матриці для своїх команд та співробітників

      Використовувати освоєні практичні кейси та методологію, які допоможуть забезпечити оптимальний рівень управлінської експертизи для ефективного управління ланцюгами постачання

      Виявляти «розриви»/блоки в матриці компетенцій та плані розвитку управлінця ланцюгами постачання

      Сформувати конкурентну перевагу і підвищити ефективність бізнесу

      Залиште заявку на запит

      та ми зв'яжемося з Вами!

        Аудиторія:

        1

        Директори та ТОП-менеджери

        2

        HRD, керівники з організаційного розвитку та розвитку персоналу

        3

        Управлінці всіх рівнів та функцій

        © Всі права захищено 2020

        Developed by DWM