Замовити дзвінок

    Підпишіться на оновлення

    і завжди отримуйте найновішу інформацію

      Тренінг

      SCOR Methodology від офіційного інструктора APICS – Bruno Stefanutti

      SCOR - Supply Chain Operations Reference (SCOR®) - це модель, яку застосовують для побудови ефективного ланцюга постачань. Cтворена експертами на основі кращих практик компаній і визнана на світовому рівні.

      11-12.02, 18-19.02, 25-26.02

      Онлайн-платформа ZOOM.

      Про тренінг

      Розроблений спеціально для всіх типів професіоналів, що займаються ланцюгом поставок. Тренінг забезпечує глибоке розуміння останньої версії моделі операцій ланцюга постачання(SCOR), знайомить учасників з усією сферою та змістом APICS SCOR. Протягом тренінгу учасники вивчають основні компоненти (планування, здійснення, джерело, постачання, повернення, можливість) з точки зору ланцюга поставок. За допомогою моделі SCOR проводиться аналіз поточних процесів ланцюжка поставок, створюється план поліпшень і необхідних змін для підвищення її ефективності, а також розробляються показники діяльності, які дозволяють вимірювати і контролювати діяльність і є ключовими маркерами в моніторингу процесів поліпшень.

      НАВЧАЛЬНИЙ ПЛАН

      ДЕНЬ 1-2. СТРУКТУРА SCOR

      Ознайомлення з структурою SCOR

      Довідкові джерела SCOR

      Використання джерел SCOR

      Ефективність SCOR: Визначення

      Продуктивність SCOR: Атрибути та рівні

      Процеси SCOR: Визначення

      Процеси SCOR та ланцюг поставок

      Процеси SCOR: Рівні

      Практики SCOR: Визначення

      Люди SCOR: Визначення

      Зелений SCOR: Визначення

      Основні поняття, рольова модель і структура

      Життєвий цикл проекту

      Роль керівника проектів

      ДЕНЬ 3-4. ПРОГРАМА ВДОСКОНАЛЕННЯ SCOR: ПОНЯТТЯ ТА ПРАКТИКИ

      Мотивація до виконання програми вдосконалення SCOR

      Організація програми вдосконалення SCOR

      Попереднє дослідження SCOR

      Створення матриці визначення ланцюга постачання

      Статут програми вдосконалення

      Практичний приклад застосування

      ДЕНЬ 5-6. ПРОГРАМА ВДОСКОНАЛЕННЯ SCOR: ПОНЯТТЯ ТА ПРАКТИКИ

      Вибір метрики 1 та 2 рівня

      Бенчмаркінг

      Створення SCORecard

      Налаштування приклада ланцюга постачання

      Створення попереднього портфоліо проекту

      Пріоритетність та послідовність проектів

      Практичний приклад оптимізацї конкретних проектів

      Поліпшення проекту

      Тест та запуск проекту

      Спікер заходу

      Bruno Stefanutti

      Bruno Stefanutti – засновник і генеральний директор консалтингової та навчальної компанії Consept, розташованої в Падуя (Італія) та міжнародний партнер асоціації APICS з 2014 року. Один з 15-ти в світі інструкторів MASTER APICS SCOR!

      Тренінг відкриває можливості

      Підвищити ефективність ланцюгів поставок. SCOR являється важливим інструментом управління ефективністю ланцюгів постачання. Тренінг допомже зрозуміти цілі, структуру та рамки SCOR

      Використовувати SCOR в програмі вдосконалення. Програма орієнтована на практику. В рамках тренінгу учасники отримають знання, які допоможуть використовувати рамки SCOR для власних програм вдосконалення ланцюгів поставок

      Поглибити знання в сфері УЛП. Тренінг надає можливість отримати глибоке розуміння моделі SCOR та розробити реальний проект для оптимізації ланцюга постачання.

      Залиште заявку на дзвінок менеджера

      Бронуйте просто зараз! Кількість місць обмежена!

        Формат участі та цілі тренінгу

        1

        Формат участі:

        • 6-денний онлайн курс
        • Дискусії та практичні вправи

        2

        Цілі тренінгу:

        • Зрозуміти витоки та цілі структури SCOR
        • Робота з чотирма центральними частинами структури SCOR
        • Розробити програму вдосконалення SCOR
        • Зрозуміти п’ять етапів типової програми вдосконалення SCOR
        • Застосувати структури SCOR в проекті вдосконалення ланцюгів постачання

        Вартість курсу

        3100 €

        • 6 занять онлайн
        • дискусії та практичні вправи
        • створення проекту вдосконалення ланцюгів постачання
        • керівництво користувача та SCOR framework ver. 12.00
        • 165 € членство в APICS PLUS
        • іспит включений (протягом 6 місяців після закінчення курсу)

        © Всі права захищено 2020

        Developed by DWM