

Залишити заявку

Підпишіться на оновлення
і завжди отримуйте найновішу інформацію
Regus, Forum West Side,
Олени Теліги 6.

Про тренінг
Розроблений спеціально для всіх типів професіоналів, що займаються ланцюгом поставок. Тренінг забезпечує глибоке розуміння останньої версії моделі операцій ланцюга постачання(SCOR), знайомить учасників з усією сферою та змістом APICS SCOR. Протягом тренінгу учасники вивчають основні компоненти (планування, здійснення, джерело, постачання, повернення, можливість) з точки зору ланцюга поставок. За допомогою моделі SCOR проводиться аналіз поточних процесів ланцюжка поставок, створюється план поліпшень і необхідних змін для підвищення її ефективності, а також розробляються показники діяльності, які дозволяють вимірювати і контролювати діяльність і є ключовими маркерами в моніторингу процесів поліпшень.
НАВЧАЛЬНИЙ ПЛАН
ДЕНЬ 1-2. СТРУКТУРА SCOR

Ознайомлення з структурою SCOR
Довідкові джерела SCOR
Використання джерел SCOR
Ефективність SCOR: Визначення
Продуктивність SCOR: Атрибути та рівні
Процеси SCOR: Визначення
Процеси SCOR та ланцюг поставок
Процеси SCOR: Рівні
Практики SCOR: Визначення
Люди SCOR: Визначення
Зелений SCOR: Визначення
Основні поняття, рольова модель і структура
Життєвий цикл проекту
Роль керівника проектів
ДЕНЬ 3-4. ПРОГРАМА ВДОСКОНАЛЕННЯ SCOR: ПОНЯТТЯ ТА ПРАКТИКИ

Мотивація до виконання програми вдосконалення SCOR
Організація програми вдосконалення SCOR
Попереднє дослідження SCOR
Створення матриці визначення ланцюга постачання
Статут програми вдосконалення
Практичний приклад застосування
ДЕНЬ 5-6. ПРОГРАМА ВДОСКОНАЛЕННЯ SCOR: ПОНЯТТЯ ТА ПРАКТИКИ

Вибір метрики 1 та 2 рівня
Бенчмаркінг
Створення SCORecard
Налаштування приклада ланцюга постачання
Створення попереднього портфоліо проекту
Пріоритетність та послідовність проектів
Практичний приклад оптимізацї конкретних проектів
Поліпшення проекту
Тест та запуск проекту
Спікер заходу
Тренінг відкриває можливості

Підвищити ефективність ланцюгів поставок. SCOR являється важливим інструментом управління ефективністю ланцюгів постачання. Тренінг допомже зрозуміти цілі, структуру та рамки SCOR

Використовувати SCOR в програмі вдосконалення. Програма орієнтована на практику. В рамках тренінгу учасники отримають знання, які допоможуть використовувати рамки SCOR для власних програм вдосконалення ланцюгів поставок

Поглибити знання в сфері УЛП. Тренінг надає можливість отримати глибоке розуміння моделі SCOR та розробити реальний проект для оптимізації ланцюга постачання.
Залиште заявку на дзвінок менеджера
Бронуйте просто зараз! Кількість місць обмежена!
Формат участі та цілі тренінгу
Формат участі:
• 6-денний онлайн курс
• Дискусії та практичні вправи
Цілі тренінгу:
• Зрозуміти витоки та цілі структури SCOR
• Робота з чотирма центральними частинами структури SCOR
• Розробити програму вдосконалення SCOR
• Зрозуміти п’ять етапів типової програми вдосконалення SCOR
• Застосувати структури SCOR в проекті вдосконалення ланцюгів постачання
Вартість курсу
3100 €
- 6 занять онлайн
- дискусії та практичні вправи
- створення проекту вдосконалення ланцюгів постачання
- керівництво користувача та SCOR framework ver. 12.00
- 165 € членство в APICS PLUS
- іспит включений (протягом 6 місяців після закінчення курсу)
© Всі права захищено 2021