

Залишити заявку

Підпишіться на оновлення
і завжди отримуйте найновішу інформацію
Regus, Forum West Side,
Олени Теліги 6.

Про курс
Універсальність ключових працівників підрозділу логістики та ланцюгів постачання – сучасна умова «втримання підприємства на плаву» в умовах війни, невизначеності та перманентної турбулентності.
Складність та комплексність нових задач, відсутність доступу до робочого місця та іноді зв’язку у частини співробітників, продемонстрували за останні 10 місяців наскільки важко працювати вузькопрофільним фахівцям. У сучасних реаліях вкрай важливо мати взаємозамінюючих працівників у команді та розвивати в собі компетенції в усіх напрямках логістики та управління ланцюгами постачання.
KLS вже більше 5 років проводить курси для підготовки «спеціалістів-універсалів» у галузі управління ланцюгами постачання.
Останнім часом команда KLS отримала чимало позитивних відгуків про користь даного підходу у навчанні та вже в червні вирішила розпочати курс за оновленою програмою з урахуванням всіх важливих аспектів логістики у військовий час та сучасних підходів до ведення бізнесу.

КУРС НАДАЄ МОЖЛИВОСТІ:
Системні знання та інструменти вирішення операційних задач
Надає комплексне уявлення про завдання, галузеві відмінності і способи використання інструментів управління ланцюгами постачання та логістикой на вітчизняних та міжнародних підприємствах в умовах перманентної турбулентності.
Дозволяє визначитися із найближчим напрямком розвитку
Створює фундаментальну основу для подальшого розвитку функціональних навичок та професійних компетенцій. Формує карту компетенцій та визначає наступні кроки для підвищення рівня компетенцій. Формування спеціалістів-універсалів у галузі управління ланцюгами постачання.
Розвиток кар'єри та міжнародна сертифікація
Можливість стажування на підприємствах глобальних і національних лідерів в логістиці та ланцюжках поставок. Можливість отримання міжнародного сертифікату на спеціальних умовах.
Програма курсу
Тиждень 1 - Основи управління логістикою і ланцюгами поставок

Теоретичний семінар. 1,5 години. Понеділок.

19:00 - 20:30
- Зв’язок між операційною діяльністю та логістикою
- Стратегічні та тактичні задачі ланцюгів постачання в високо ризиковому середовищі
- Розриви в ланцюгах постачання. Виклики та рішення в умовах обмеженого часу та ресурсів для прийняття рішення
- Співконкуренція та нові можливість для співпраці у військовий час. Нові партнери та редизайн ланцюгів постачання
Практикум. 1,5 години. Четвер

19:00 - 20:30
- Складання покрокових інструкцій для проведення аналізу зовнішніх та внутрішніх факторів операційної діяльності компаніі
- Визначення ролі логістики в ланцюгу постачання та показників ефективності діяльності
Тестування - 30 хв. П'ятниця

19:00 - 19:30
Тиждень 2 - Управління попитом та прогнозування

Теоретичний семінар. 1,5 години. Понеділок.

19:00 - 20:30
- Зміна парадигми управління ланцюгами поставок
- Планування попиту: міфи і реальність
- Методи прогнозування та Планування промо, новинок та інших активностей бізнесу
- Інтегроване бізнес-планування – S & OP (Sales and Operations Planning)
Практикум. 1,5 години. Четвер

19:00 - 20:30
- Надання бізнес-рекомендацій компанії-виробнику щодо поліпшення прогнозу основних брендів
- Розробка плану-попиту запуску нової категорії продукту і побудова плану дистрибуції.
Тестування - 30 хв. П'ятниця

19:00 - 19:30
Тиждень 3 - Закупівлі

Теоретичний семінар. 1,5 години. Понеділок.

19:00 - 20:30
- Закупівлі як функція бізнесу: визначення та еволюція, вплив на бізнес
- Модель 7 кроків постачання – практичне застосування в умовах воєнного стану
Практикум. 1,5 години. Четвер

19:00 - 20:30
- Управління та автоматизація бізнес процесів та показники ефективності
- Ефективні відносини з внутрішніми клієнтами та постачальниками
Тестування - 30 хв. П'ятниця

19:00 - 19:30
Тиждень 4 - Виробничі операції

Теоретичний семінар. 1,5 години. Понеділок.

19:00 - 20:30
- Управління виробничими операціями.
- Виробництво і його типи.
- Виробничі процеси та операції. Аналіз виробничих процесів, вузькі місця.
- Ідеальне виробництво, що для цього необхідно.
- Виробничі KPI
Практикум. 1,5 години. Четвер

19:00 - 20:30
- Пошук «вузького місця» у виробничому процесі, його обгрунтування та варіанти рішень.
- Побудова оптимальної виробничої моделі.
Тестування - 30 хв. П'ятниця

19:00 - 19:30
Тиждень 5 - Складські операції

Теоретичний семінар. 1,5 години. Понеділок.

19:00 - 20:30
- Основні задачі складської логістики
- Основні види складських послуг
- Тенденції розвитку в поточних умовах
- Раціоналізація складських операцій
Практикум. 1,5 години. Четвер

19:00 - 20:30
- Організація оптимальних процесів на складі
- Де втрачаємо ефективність у роботі?
- Управління персоналом на складі
- Показники роботи складу та аналіз недоліків у роботі складу
Тестування - 30 хв. П'ятниця

19:00 - 19:30
Тиждень 6 - Транспортні операції

Теоретичний семінар. 1,5 години. Понеділок.

19:00 - 20:30
- Типи вантажів, види стандартних транспортних засобів
- Основні закони, нормативні акти, що регулюють внутрішні та міжнародні автоперевезення (про функції кожного і список для самостійного вивчення)
- Документи, що супроводжують вантаж (у т.ч. гуанітарні вантажі)
- Проблеми, виклики при організації перевезення автомобільним транспортом в умовах війни
Практикум. 1,5 години. Четвер

19:00 - 20:30
- Етапи автоперевезення, точки контролю перевізника \ водія
- Заповнення ТТН \ СМР як основного документа перевезення на підставі супровідних документів
- Кейс з рішенням завдання
Тестування - 30 хв. П'ятниця

19:00 - 19:30
Тиждень 7 - Управління запасами

Теоретичний семінар. 1,5 години. Понеділок.

19:00 - 20:30
- Основи управління запасами.
- Основні помилки в управлінні запасами.
- Моделі управління запасами, ABC-XYZ аналіз
- Показники ефективності управління запасами: оборотність запасів, рівень сервісу.
- Вибір стратегії поповнення товарних запасів.
- Управління товарними запасами в умовах воєнного часу: практичні поради.
Практикум. 1,5 години. Четвер

19:00 - 20:30
- Практичний приклад з планування виробництва на місяць (2 тижні) і створення страхового запасу при різних умовах: виконання оперативного плану на місяць, перевиконанню і недовиконання.
- Як уникнути дефіциту товару і неліквіду, і оптимізувати витрати на зберігання товару.
Тестування - 30 хв. П'ятниця

19:00 - 19:30
Тиждень 8 - Управління ризиками та витратами

Теоретичний семінар. 1,5 години. Понеділок.

19:00 - 20:30
- Види ризиків у Supply Chain
- Оцінка ризиків
- Система ключових показників ефективності (KPI’s )
Практикум. 1,5 години. Четвер

19:00 - 20:30
- Практичні методи роботи з ризиками
- Шляхи зменшення витрат та підвищення ефективності логістики
Тестування - 30 хв. П'ятниця

19:00 - 19:30
СТРУКТУРА НАВЧАЛЬНОЇ ПРОГРАМИ
Понеділок
Вступна лекція по навчальному напрямку: основні поняття, завдання, проблеми, особливості, основні показники
Вівторок - середа
Самостійна робота з наданим матеріалом
Четвер
Практичний онлайн-семінар з розбором завдань, прикладів, кейсів
П'ятниця
Тестування по навчальному блоку, перевірка знань по темі та матеріалів.
Фінальне тестування – на 8му тижні навчання за всіма темами
Спікери курсу
Відгуки учасників
Формат участі
8000 грн
- 30 годин інтенсивного занурення в логістику
- карта компетенцій в усіх напрямках і оцінка за результатами тестування і виконання домашнього завдання
- отримання базових навичок необхідних для початківців фахівців в сфері складської логістики, експедуванні і диспетчерезаціі перевезень, плануванні запасів, прогнозувань попиту, організації закупівель, впровадження стандартів клієнтського сервісу, управління виробничими операціями
- диплом про закінчення
- для студентів хто здав випускний тест на 80% отримання можливості платного стажування в провідних компаніях
- для учасників без досвіду роботи, допомога з складанням резюме і підготовку до співбесіди для проходження оплачуваного стажування
- рекомендаційний лист від Школи
Залишились питання?
Залиште свої контактні дані та наш менеджер зв'яжеться з Вами
© Всі права захищено 2021