

Залишити заявку

Підпишіться на оновлення
і завжди отримуйте найновішу інформацію
Regus, Forum West Side,
Олени Теліги 6.

Про курс
Чому DDMRP?
Це методологія, яка дозволяє знижувати залежність управління виробничою компанією від прогнозів, а також скорочує запаси і підвищує рівень сервісу одночасно.
Кілька фактів про навчання
- Навчилися 7000+
Coca-Cola, Total, Shell, Michelin, Kimberly-Clark, Faberlic, Cargill, Сибур, Газпромнефть, Северсталь, Метінвест і інші компанії - 3 дні інтенсиву
Занурення в життєвий цикл управління і оптимізації ланцюжка поставок в перші години навчання. Прикладна користь концепту Demand Driven в реаліях 2021 року. - Єдині в СНД
Ми робимо доступним DDMRP для бізнесу Східної Європи і Середньої Азії. Створюємо усвідомленість суспільства в потреби змін в Supply Chain Management.
Програма заходу
Модуль 1

Планування в сучасному світі
- Революція в галузі – MRP
- Докази проблеми
- “Нова норма”
Модуль 2

Важливість потоку
- Перший закон Джорджа Плосла
- Показуємо важливість потоку для галузі
- Описуємо “ефект батога”
Модуль 3

Відкриваємо рішення – роз’єднання
- Причини виникнення “ефекту батога”
- Рішення проблеми
- Розрив залежностей, які посилюють спотворення інформації
Модуль 4

Стаємо DEMAND DRIVEN
- Конфлікт “MRP проти Lean”
- Що означає насправді поняття “Demand Driven”?
- Demand Driven Operating Model (DDOM)
- Концепція Demand Driven MRP (DDMRP)
Модуль 5

Стратегічне позиціонування запасу
- Шість чинників позиціонування
- Роз’єднання Lead Time
- Матричні специфікації
Модуль 6

Позиціонування запасів в ланцюзі дистрибуції
- Унікальні чинники позиціонування в дистрибуції
- Порівняння “Demand Driven” c “Push and Promote”
- Позиціонування по ланцюгу поставок
Після курсу Ви зможете:
1
Оцінювати ситуацію із запасами по всьому ланцюгу поставок: Дізнаєтеся про кореневі причини надлишків і дефіцитів, а також зрозумієте як за допомогою DDMRP ви зможете скоротити запаси, терміни поставок і одночасно підвищити рівень сервісу на виробництві.
2
Управляти стратегічним позиціонуванням: Зрозумієте, де правильніше розмістити запас всередині виробництва, тим самим максимізуючи показник ROI. А так же зрозумієте, за якими критеріями можливо переглядати дизайн дистрибуційної мережі.
3
Розраховувати буфер і визначати цільовий рівень запасу: Навчитеся визначати профілі буферів. Зрозумієте за рахунок чого може змінюватися цільова кількість запасу. Зможете вибудовувати стратегію управління запасами в DDMRP, так як у вас з'явиться зручний інструмент сегментації.
4
Управляти запасами відповідно до ринковим попитом: Навчіться моделювати майбутній стан ланцюга поставок і бачити тактичні можливості щодо поліпшення системи на операційному рівні.
Формат участі
Реєструйтеся просто зараз!
Залиште свої контакти і наш менеджер зв'яжеться з Вами
© Всі права захищено 2021