Залишити заявку

    Підпишіться на оновлення

    і завжди отримуйте найновішу інформацію

      "]

      Семінар по методології DDMRP. Планування і управління запасами на виробництві!

      Demand driven planner professional

      9-11 червня 2021

      Online-формат WHEREBY

      Про курс

      Чому DDMRP?

      Це методологія, яка дозволяє знижувати залежність управління виробничою компанією від прогнозів, а також скорочує запаси і підвищує рівень сервісу одночасно.

      Кілька фактів про навчання

      • Навчилися 7000+
        Coca-Cola, Total, Shell, Michelin, Kimberly-Clark, Faberlic, Cargill, Сибур, Газпромнефть, Северсталь, Метінвест і інші компанії
      • 3 дні інтенсиву
        Занурення в життєвий цикл управління і оптимізації ланцюжка поставок в перші години навчання. Прикладна користь концепту Demand Driven в реаліях 2021 року.
      • Єдині в СНД
        Ми робимо доступним DDMRP для бізнесу Східної Європи і Середньої Азії. Створюємо усвідомленість суспільства в потреби змін в Supply Chain Management.

      Програма заходу

      Модуль 1

      Планування в сучасному світі

      • Революція в галузі – MRP
      • Докази проблеми
      • “Нова норма”

      Модуль 2

      Важливість потоку

      • Перший закон Джорджа Плосла
      • Показуємо важливість потоку для галузі
      • Описуємо “ефект батога”

      Модуль 3

      Відкриваємо рішення – роз’єднання

      • Причини виникнення “ефекту батога”
      • Рішення проблеми
      • Розрив залежностей, які посилюють спотворення інформації

      Модуль 4

      Стаємо DEMAND DRIVEN

      • Конфлікт “MRP проти Lean”
      • Що означає насправді поняття “Demand Driven”?
      • Demand Driven Operating Model (DDOM)
      • Концепція Demand Driven MRP (DDMRP)

      Модуль 5

      Стратегічне позиціонування запасу

      • Шість чинників позиціонування
      • Роз’єднання Lead Time
      • Матричні специфікації

      Модуль 6

      Позиціонування запасів в ланцюзі дистрибуції

      • Унікальні чинники позиціонування в дистрибуції
      • Порівняння “Demand Driven” c “Push and Promote”
      • Позиціонування по ланцюгу поставок

      Після курсу Ви зможете:

      1

      Оцінювати ситуацію із запасами по всьому ланцюгу поставок: Дізнаєтеся про кореневі причини надлишків і дефіцитів, а також зрозумієте як за допомогою DDMRP ви зможете скоротити запаси, терміни поставок і одночасно підвищити рівень сервісу на виробництві.

      2

      Управляти стратегічним позиціонуванням: Зрозумієте, де правильніше розмістити запас всередині виробництва, тим самим максимізуючи показник ROI. А так же зрозумієте, за якими критеріями можливо переглядати дизайн дистрибуційної мережі.

      3

      Розраховувати буфер і визначати цільовий рівень запасу: Навчитеся визначати профілі буферів. Зрозумієте за рахунок чого може змінюватися цільова кількість запасу. Зможете вибудовувати стратегію управління запасами в DDMRP, так як у вас з'явиться зручний інструмент сегментації.

      4

      Управляти запасами відповідно до ринковим попитом: Навчіться моделювати майбутній стан ланцюга поставок і бачити тактичні можливості щодо поліпшення системи на операційному рівні.

      Формат участі

      Стандарт

      1090€

      Ціна для 1 учасника

      Бізнес

      1045€

      Ціна 1 квитка за участю 3-х осіб від компанії

      Корпоративний

      1005€

      Ціна 1 квитка за участю 5 осіб від компанії

      Реєструйтеся просто зараз!

      Залиште свої контакти і наш менеджер зв'яжеться з Вами

        © Всі права захищено 2021