Курс: "Сталий розвиток в логістиці та ланцюгах постачання. Зелена логістика та звітність: ESRS, CSRD und CSR"

Курс: “Сталий розвиток в логістиці та ланцюгах постачання. Зелена логістика та звітність: ESRS, CSRD und CSR”

Лютий 2026

Онлайн-платформа ZOOM

Про курс

Сталий розвиток – це не тренд, а стратегічна необхідність!

Сучасні компанії все більше зосереджуються на ESG (Environmental, Social, Governance) принципах, інтегруючи сталі рішення у свої бізнес-процеси.

Наш курс допоможе керівникам та спеціалістам логістики, закупівель і виробництва зрозуміти, як екологічні, соціальні та управлінські аспекти впливають на конкурентоспроможність і фінансові результати компаній. Курс надасть вам глибоке розуміння принципів сталого розвитку та навчить, як їх інтегрувати в логістичні процеси та управління ланцюгами постачання.

Формат навчання: онлайн, інтерактивні сесії, кейс-стаді, практичні завдання.

Учасники отримають закріплення знань на реальних прикладах від експертів та практиків логістичного ринку.

Онлайн заняття: понеділок та середа з 19:00 по 21:00

Взяти участь

Програма курсу

Тиждень 1:

Семінар (2 години):

• Сталі ланцюги постачання та принципи сталого розвитку для компаній, співробітників, постачальників і клієнтів
• Принципи ESG
• Нові стандарти якості та екосистема сталих компаній

Практикум (2 години)

• Приклади звітів глобальних компаній зі сталого розвитку
• Аналіз поточного статусу компанії учасників за перевірочним листом

Тиждень 2:

Семінар (2 години)

• Ролі та завдання у сфері сталого розвитку в ланцюгах постачання та логістиці
• Приклади та бізнес-кейси глобальних і національних компаній

Практикум (2 години)

• Робота з бізнес-кейсом: розробка програми зі сталого розвитку довкілля
• Практичні стратегії впровадження та конкретні кроки
• Аналіз ризиків і можливостей, інструменти та методи

Тиждень 3:

Семінар (2 години)

• Ролі та завдання у сфері сталого розвитку щодо соціального аспекту (EDI)
• Приклади та бізнес-кейси глобальних і національних компаній

Практикум (2 години)

• Робота з бізнес-кейсом: розробка програми зі сталого соціального розвитку (EDI)
• Практичні стратегії впровадження та конкретні кроки
• Відмінності від програм розвитку персоналу
• Інструменти та методи

Тиждень 4:

Семінар (2 години)

• Ролі та завдання у сфері сталого розвитку щодо корпоративного управління
• Показники ефективності сталого розвитку
• Інтеграція принципів ESG у ключові операційні функції
• Культура та цінності компанії, вплив ESG на фінансовий результат

Практикум (2 години)

• Розробка плану впровадження стандартів сталого розвитку для компаній учасників
• Формування структури річного звіту

Тиждень 5

Follow-up сесія (2 години)

• Аналіз досягнутих результатів після впровадження змін
• Визначення викликів та коригування стратегії
• Обмін досвідом між учасниками

Підходить для

керівників та фахівців логістичних відділів

власників бізнесу

відділу закупівель

виробничих і торгових компаній

операційних директорів

Спікери курсу

Віра Добачевська

Президент-засновник представництва Ради Професіоналів в Управлінні Ланцюгами Постачання в Україні. Засновниця Kyiv Logistics School

Станіслав Зінченко

Project Manager, Manufacture Manager and Logistics Consultant, Director of GMK Center, Chairman of the Committee on Industrial Ecology and Sustainable Development of the European Business Association

Що ви отримаєте в результаті?

Розуміння принципів ESG та їхньої ролі у логістиці

Готові рішення та інструменти для інтеграції сталого розвитку в компанію

Практичні кейси та приклади реальних компаній

План впровадження ESG-стандартів у вашій компанії

Сертифікат про проходження курсу

Формат участі

Онлайн

20000

Доступ до онлайн занять
Методичні та лекційні матеріали
Можливість зворотнього зв’язку та QA-сесій зі спікерами
Запис занять
Доступ до закритого ком‘юніті в Telegram

Взяти участь

Залишились питання?

Залиште свої контактні дані та наш менеджер зв'яжеться з Вами

Залишити заявку

Підпишіться на оновлення