Залишити заявку

    Підпишіться на оновлення

    і завжди отримуйте найновішу інформацію

      "]

      Курс в напрямку управління процесами за показниками ефективності (KPI) та системи мотивації для компаній ланцюга постачання та логістики

      серпень 2024

      Онлайн-платформа ZOOM

      Про курс

      Даний курс розроблено практиками, управлінцями ланцюгом постачання для спеціалістів та управлінців в сфері логістики.

      Кожного дня, управляючи потоками матеріалів та фінансів, координуючи процеси та персонал, перед практиками виникає питання: як бути впевниним, що прийняті управлінські рішення, виконані тисячі операцій та налагоджені процеси принесуть прибуток компанії, цінність кінцевому споживачу, та забезпечать довгострокову конкурентну перевагу для еко-системи бізнесу, а саме можливість взаємовигідної співпраці із постачальниками, клієнтами, споживачами та навіть суспільством. З одного боку, логістика та ланцюги постачання – це безпосередньо операційні задачі, та саме від їх виконанння буде залежати успіх маркетингових компаній, фінансова ліквідність, можливість розвитку та інвестицій!

      На даному курсі ми розглянемо як саме показники ефективності (KPI) з одного боку, та системи мотивації – з іншого боку створюють синергічний ефект для досягнення бізнес цілей організації. Логістичні операції в напрямку транспортної та складської логістики, закупівлі, планування попиту та управління запасами, управління клієнтським сервісом – всі ці процеси мають свої індивідуальні та інтегровані показники. Саме вони, якщо якісно інтергровані в управлінські та технологічні процеси є індекаторами ефективності, «маяками» для виконавців та управлінців, аналітиків. Саме вони дають разом із бенчмаркінгом відповідь на запитання – де компанія є на сьогодні в своєму рівні розвитку, і розуміння – куди потрібно спрямувати зусилля щодо зменшення проривів між планом і фактом або ж планувати ініціативи з покращення з погляду паритетних бізнесів, чи лідерів ринку.

      Також ми «розкладемо по поличках» бізнес виклики, коли системи мотивації не працюють. І з’ясуємо, що є причиною таких проблем та як їх вирішувати. На курсі ми представимо одну з найкращих референтних моделей операцйної ефективності в світі – SCOR модель.

      Програма курсу

      Блок 1 - Основи управління процесами за показниками ефективності. Референтна модель управління ланцюгами постачань - SCOR

      семінар 1 – знайомство, очікування, теоретична лекція – 2 години

      семінар 2 – робота з практичним кейсом, запитання та відповіді – 2 години

      Блок 2 - Як організувати ефективну роботу підрозділів завдяки стандартизації процесів та впровадження найкращих практик

      семінар 1 – інструменти формалізації та управління стандартизованими процесами, теоретична лекція – 2 години

      семінар 2 – робота з практичним кейсом на прикладі проектів впровадження показників ефективності та інтегровані показники для крос-функціональної взаємодії, запитання та відповіді – 2 години

      Блок 3 - Системи мотивації. Залученість персоналу. Побудова систем мотивації для різних підрозділів та ролей. Чому ідеально налаштовані операційні системи не працюють.

      семінар 1 – що лежить в основі мотивації персоналу. Зв’язок із візією та операційною стратегією компанії. Виклики впровадження нової системи показників ефективності та прив’язка до системи мотивації персоналу,  теоретична лекція – 2 години

      семінар 2 – робота з практичними кейсами на прикладі різних систем мотивації. Приклади та обмеження різних підходів, запитання та відповіді – 2 години

      Блок 4 - Досягнення операційної ефективності при застосуванні системи збалансованих показників, комплексних систем мотивації персоналу та сучасних технологій. З чого почати та як оцінити результат трансформацій.

      семінар 1 – як часто потрібно переглядати систему ключових показників ефективності, хто відповідальний за операційну ефективність, зв’язок з постійним покращенням та перевірочний список для аналізу поточної ефективності процесів та систем мотивації – 2 години

      семінар 2 – розробка плану трансформації застосування показників ефективності та систем мотивації для учасників курсу – 2 години

      Блок 5 - (через 6 тижнів) - проведення аналізу впровадження плану трансформації для учасників курсів, отримані уроки та зворотній зв'язок щодо можливих рішень для досягнення максимальної ефективності

      сесія презентацій та запитання-відповіді – 2 години

      Підходить для

      1

      для досвідчених спеціалістів та управлінців в сфері логістики та управління ланцюгами постачання

      2

      для початківців в сфері транспортної, складської логістики, виробничих компаній, роздрібної торгівлі та операційних підрозділів компаній електронної торгівлі.

      3

      якщо Ви - керівник, це курс буде для Вас неймовірно важливим, адже протягом 5 тижнів Ви зможете переглянути ефективність процесів оцінки ефективності ваших операційних підрозділів та знайти нові рішення для мотивації персоналу, а також інтеграції важливих змін в результатах діяльності компанії!

      4

      Рекомендуємо для торгових, виробничих, транспортних, дистрибуційних, логістичних та сервісних компаній, які працюють у секторі масового споживання, аграрної індустрії, індустрії харчування, важкої та легкої промисловості.

      Спікери курсу

      Ксенія Юдіна

      Тренер і бізнес-консультант, коуч ТОП-керівників, проектний менеджер

      Степан Кобзєв

      Асоційований інструктор APICS

      Що Ви отримаєтев результаті

      1

      Доступ до навчальних матеріалів, перевірочних списків, шаблонів оцінок операційної ефективності, каталогів показників ефективності.

      2

      Можливість аналізу та оцінки власного підозділу чи компанії, щодо операційної ефективності.

      3

      Чіткі інструкції щодо впровадженя систем оцінки показників операційної ефективності для логістичних, виробничих, дистрибуційних підрозділів та відділів планування та управління запасами.

      Формат участі

      Онлайн

      • Доступ до онлайн занять
      • Методичні та лекційні матеріали
      • Можливість зворотнього зв’язку та QA-сесій зі спікерами
      • Запис занять
      • Доступ до закритого ком‘юніті в Telegram

      Залишились питання?

      Залиште свої контактні дані та наш менеджер зв'яжеться з Вами

        © Всі права захищено 2021

        Заказать звонок

         

          ×
          Замовити дзвінок

           

            ×
            Request a call back

             

              "send"

              ×