

Залишити заявку

Підпишіться на оновлення
і завжди отримуйте найновішу інформацію
Regus, Forum West Side,
Олени Теліги 6.

Про курс
Учасники курсу отримають системне розуміння теми управління запасами, починаючи з понять:
– що таке запаси?
– як їх поповнювати?
– навіщо розраховувати показники ефективності управління запасами?
Додатково навчаться розраховувати оборотність та ознайомляться з інструментами контролю рівня запасів.
Курс створений для спеціалістів, які прагнуть розібратися в усіх аспектах теми управління запасами, систематизувати вже наявні знання та досвід, обговорити робочі питання і складнощі, а також отримати особисті консультації від експерта з поточних питань та практичні інструменти, розроблені індивідуально для Вашого підприємства.

Програма курсу
1. Введення в тему - управління запасами

03.10 Понеділок

19:00-20:30
– Що таке управління запасами,
– Ціль ефективного управління запасами,
– Види та підвиди запасів,
– Визначення рівня страхового запасу.
– Управління товарними запасами під час військового стану.
Що таке управління ланцюгами поставок, стратегії УЛП, що таке CSCMP –Council Supply Chain
Management Professionals.
2. Аналіз управління запасами

05.10 Середа

19:00-20:30
– Ключові метрики для оцінки ефективності та результативності управління запасами,
– Моделі управління запасами,
– Стратегії поповнення товарних запасів Pull and Push
– Система замовлень мінімум – максимум,
– Надлишки та дефіцит, порушення закону рівноваги.
– Планування попиту та контроль запасів.
Практичне заняття – розрахунок оборотності в днях та разах, методи розрахунку рівня
сервісу.
3. Інструменти та методи для управління запасами

07.10 П'ятниця

19:00-20:30
– Головні помилки в управлінні запасами,
– Порядок проведення ABC аналізу, ABC аналіз по 2 параметрам, мінуси ABC аналізу,
– Суть XYZ аналізу,
– Методика проведення ABC- XYZ аналізу,
– Точка замовлення.
– Різні алгоритми планування в залежності від оборотності товару.
Практичне заняття – розрахунок точки замовлення та класифікація асортименту методом
ABC-XYZ.
4. Прогнозування попиту

10.10 Понеділок

19:00-20:30
– Базові моделі прогнозування,
– Помилка прогнозу,
– Висока непрогнозованість товару під час воєнних дій.
– Sales and Operation Planning.
– Автозамовлення товару.
Практичне заняття –визначення залежних та не залежних прогнозів, вплив прогнозу на
управління запасами.
5. Управління запасами в Управлінні ланцюгами постачань

12.10 Середа

19:00-20:30
– Роль запасів в УЛП,
– Вплив не ефективного управління запасами на УЛП,
– Ефект батога чи уявні коливання попиту,
– CPFR – спільне планування, прогнозування та поповнення.
Практичне заняття –планування з допомогою різних інструментів на 7, 14 днів та місяць.
Тестування.
6. Оцінка ефективності і фінансові наслідки.

14.10 П'ятниця

19:00-20:30
– Оборотність запасів – основні поняття,
– Розрахунок оборотності запасів,
– Що таке ROI (return on investment),
– Рівень сервісу, варіанти розрахунків.
Розгляд результатів тестування.
Курс підходить:
Керівникам відділу планування
Спеціалістам відділу закупівель
Фінансовим директорам
Аналітикам
Спікер курсу
Формат участі
Стандарт
4500 грн
- 9 годин інтенсивного занурення в логістику
- диплом про закінчення
- доступ до всіх матеріалів і презентацій
Залишились питання?
Залиште свої контактні дані та наш менеджер зв'яжеться з Вами
© Всі права захищено 2021