Залишити заявку
Підпишіться на оновлення
і завжди отримуйте найновішу інформацію
Regus, Forum West Side,
Олени Теліги 6.
Ефективне управління товарними запасами (просунутий рівень)
Мета: комплексно управляти товарними та сировинними потоками, як цілісною системою, починаючи з прогнозування попиту і планування закупівель і виробництва, закінчуючи управлінням оборотністю і побудовою ефективної системи KPI.
Програма тренінгу
День 1 (28.05)
Визначення цілей тренінгу
10:00-10:20
Суть управління ланцюгами постачання (Supply Chain Management)
10:20-11:30
- Роль і функція Supply Chain і закупівель
- Цілі та завдання
- Як керувати інформацією в Supply Chain
Перерва на каву
11:30-11:45
Прогнозування попиту (3 моделі)
11:45-13:00
1) Середньозважене прогнозування
2) Модель на основі тренду і сезонності. Поняття тренду. Розрахунок коефіцієнта сезонності та його застосування
3) Модель прогнозування для товарів регулярного споживання (швидко і з високою точністю)
Помилка прогнозу попиту. MAPE, BIAS
Практика прогноз попиту. Середньозважене прогнозування
Практичне завдання: розрахунок коефіцієнта сезонності, тренд, прогноз попиту (на домашнє виконання, по бажанню)
13:00-13:15
Обід
13:15-14:00
Розминка
14:00-14:15
Управління ризиками в ланцюжку постачання. Страховий запас
14:15-15:00
Практичне завдання: розрахунок страхового запасу
15:00-15:30
Перерва на каву
15:30-15:45
Річне планування закупівель і бюджетування. Розбір P&L, Cash Flow
15:45-16:00
Практичне завдання: річний план закупівель
16:00-17:00
Підбиття підсумків навчального дня
17:00-17:15
День 2 (29.05)
Іспит по першому навчальному дню. Повторення, питання студентів
10:00-10:30
Алгоритм розрахунку обсягу закупівель сировини широкої номенклатури, різних постачальників / при різних логістичних циклах. Шляхи автоматизації
10:30-11:00
Практичне завдання: розрахунок розміру оптимального поповнення товарного запасу
11:00-11:30
Перерва на каву
11:30-11:45
ABC, XYZ аналіз. Галузь застосування
11:45-12:30
Практичне завдання: кейс АВС-ХУZ аналіз
12:30-13:00
Обід
13:00-14:00
Розминка
14:00-14:10
KPI в закупівлях. Методика розрахунку та управління Побудова цілісної системи KPI та цілепокладання Рівень сервісу. Оборотність
14:10-15:00
Практичні завдання
15:00-15:20
- Практичне завдання: аналіз товарів по маржинальності і оборотності
- Практичне завдання: покращення оборотності шляхом скорочення товарного запасу. Розрахунок вивільнених коштів і зниження витрат на утримання складського запасу
Норма оборотності
15:20-15:30
Коефіцієнт задоволеності купівельного попиту. Рівень обслуговування покупців. Оцінка якості постачання. Інтерактивна практика
15:30-16:30
Обговорення результатів майстер–класу. Вручення сертифікатів
16:30-17:00
Спікер заходу
Після проходження навчання Ви зможете:
комплексно управляти товарними і сировинними потоками, як цілісною системою, починаючи з прогнозування попиту і планування закупівель і виробництва, закінчуючи управлінням оборотністю і підвищенням ефективності всього ланцюжка постачання
використовувати освоєні практичні кейси та методологію, які допоможуть забезпечити оптимальний рівень товарів на складі, вивільнити грошові кошти, заморожені в запасах, підвищити оборотність і рівень сервісу
сформувати конкурентну перевагу і підвищити ефективність бізнесу
Акція для ранніх пташок:
при оплаті до 05.05. ціна становить - 5500 грн
Для кого особливо актуально
Менеджери з планування запасів
Керівники відділів планування і управління запасами
Аналітики
Директора з логістики та ланцюгів постачання
Вже навчались
Відгуки учасників
Формат участі
Ціна онлайн
3420 грн
до 05.05. - 3220 грн
- Пряме включення zoom
- Нетворкінг
- Сертифікат учасника
Ціна офлайн
5700 грн
до 05.05. - 5500 грн
- Можливість особисто поспілкуватися з експертом
- Нетворкінг
- Кава-брейки
- Сертифікат учасника
© Всі права захищено 2021