Упродовж двох днів інтенсивного тренінгу, 23 учасники:

Навчилися:
▫️ Визначати цілі, завдання, ролі та функції Supply Chain і закупівель
▫️ Керувати інформацією в Supply Chain
▫️ Прогнозувати попит за трьома різними моделями
▫️ Робити річне планування закупівель і бюджетування.
▫️ Розбиратися у P&L та Cash Flow
▫️ Робити ABC, XYZ аналіз
▫️ Аналізувати товари по маржинальності і оборотності
▫️ Покращувати оборотність шляхом скорочення товарного запасу
▫️ Оцінювати якість постачання

Розраховували:
▫️ Коефіцієнт сезонності та тренд
▫️ Страховий запас
▫️ Розмір оптимального поповнення товарного запасу
▫️ Вивільнені коштів і знижувати витрати на утримання складського запасу
▫️ Коефіцієнт задоволеності купівельного попиту
▫️ Рівень обслуговування покупців

Виконали різні практичні та інтерактивні завдання

Команда KLS щиро дякує учасникам та компаніям, що долучилися, за довіру та активну участь!

Бажаємо Вам активного розвитку та бізнес-процвітання!