Реалізовані проекти:
– Впровадження інструментів Управління ланцюгами поставок і Бережливого виробництва в компанії «ПК Пожмашина» – провідного виробника спеціальної протипожежної техніки в Україні: Планування Проектної виробництва, Дворівневе календарне планування виробництва і забезпечення ключовими ресурсами (сировина, матеріали, виробничі потужності та персонал), Планування матеріального забезпечення (Плани закупівель поставок), вибудовування роботи з Постачальниками (пошук, відбір, оцінка, проведення Тендерів, переговори і укладення договорів, претензійна робота), вибудовування внутрішньовиробничої логістики, участь у впровадженні процесу Бюджетування у напрямку логістики, застосування інструментів: 5S, TPM, VSM, Kaizen , оптимізація та опис бізнес процесів. Запуск управління закупівлями і логістикою, виробничого планування в 1C ERP
– Розробка Дорожньої карти і реалізація Проекту з впровадження Kaizen на українському виробництві компанії Daetwyler – провідного світового виробника ущільнювачів виробів для автомобільної промисловості. Впровадження Інструментів: 5S, Shop Floor Management, Structured Problem Solving, 8D, Policy deployment
– Впровадження Інструментів Бережливого виробництва на українському заводі Barlinek – провідного європейського виробника підлогових покриттів: 5S, Shop Floor Management, TPM, SMED.
– Створення з нуля компанії LOOKOUT – провайдера послуг з GPS моніторингу рухомих об’єктів і автоматизації контролю палива, побудова відділу продажів і впровадження CRM системи. Укладання договорів з провідними українськими компаніями: WOG, Агрохолдинг «ТАГРОН», Укрлогістіка, LIFE, МХП, Dyckerhoff Cement, Агрофірма «Бургуджі» і ін.
– Створення централізованого департаменту управління Логістики та впровадження системи SAP в українському представництві ABB – провідного світового виробника електротехнічної продукції в якості Лідера проектної команди Модулі Управління Продажем, Логістикою і Матеріальним забезпеченням, Складським господарством, запуск і автоматизація планування потреби матеріалів (MRP), розробка і опис Бізнес процесів, впровадження інструментів внутрішнього контролю та відповідності вимогам SOX
– Запуск нового каналу продажів продукції для компанії ABB в Україні: розробка стратегії, переговори і підписання Договорів з провідними рітейлером сегмента DIY, побудова команди продажів і трейдмаркетінгового просування
– Впровадження інструментів Бережливого виробництва і управління внутризаводской логістикою в компанії «Агромаш Калина» – українського виробника навісного обладнання для сільськогосподарської техніки