Отримають чітке розуміння про закупівлі як функції бізнесу, яка відіграє важливу роль в управлінні ланцюгами постачання

Пропрацюють основи побудови стратегії управління закупівлями та їх кореляція із цілями організації, основні кроки процесу закупівель і прийняття рішення «Виробляти або купувати: інсорсинг та аутсорсинг»

Проаналізують вплив закупівель на оперативному і стратегічному рівні, включаючи прямий і непрямий вплив на досягнення цілей організації

Дізнаються основні характеристики ідеального кандидата у спеціаліста по закупівлях і його ролі (адміністратор, поліцейський, консультант) у внутрішньому ланцюзі постачань

Оцінять переваги / можливості та недоліки / загрози альянсів Служби закупівель з іншими підрозділами

Отримають уявлення про специфіку взаємин з постачальниками і їх поділ на: ворог, слуга, партнер

Вивчать вимоги до закупівлі послуг і їх особливості

Отримають чіткий і докладний практичний інструмент - Чек лист «Закупівля ТМЦ»