1. Гострий стрес – мобілізація та механізм адаптації до нової реальності і викликів

2. Нестабільність та перепади емоцій – це нормально

3. Як ухвалювати рішення? Принцип «табуретки» у бізнесі

3. Страх та тривога. Як увімкнути раціо?

4. Помилки у взаємодії. Що робити?

5. Де брати енергію, мотивацію та сенс, щоб жити далі?

1. Чому зараз важливо думати про бренд роботодавця? Основний фокус уваги бренду роботодавця в умовах війни.

2. Як роботодавець може та повинен підтримувати працівників під час війни?

3. Які основні принципи внутрішніх і зовнішніх комунікацій бренду роботодавця у військовий час? Роль СЕО чи власника бізнесу у комунікаціях бренду роботодавця.

4. Як саме підтримувати імідж компанії, щоб не перетворити роботу з брендом роботодавця на «пустий» PR у воєнний час?

5. Як правильно говорити про вимушені кроки (зменшення заробітної плати, скорочення персоналу)?

6. Якими метриками тепер вимірюється успішний бренд роботодавця?

1. Із чим зараз звертаються до коуча співробітники/команди компаній. Статистика.

2. Чим власник та ТОП може допомогти собі? Підходи та методи стабілізації стану шляхом застосування коучингових компетенцій. Сам собі коуч.

3. Як допомогти команді? Сам коуч для своєї команди.

4. Як стабілізувати бізнес та побачити нові можливості? Етика та ефективність комунікації.