Залишити заявку
Підпишіться на оновлення
і завжди отримуйте найновішу інформацію
Regus, Forum West Side,
Олени Теліги 6.
Архів. 11-й набір на Основний курс
9 субот з 02.10.2021 - 27.11.2021 (завершено)
вул. Олени Теліги, 6 - Regus Forum West Side або онлайн-платформа ZOOM
Про курс
Єдиний в Україні проектно-орієнтовний навчальний курс в сфері логістики і управління supply chain.
Курс дозволяє вирішити вже під час навчання завдання свого підприємства і підвищити кваліфікацію на основі міжнародних стандартів управління логістичними процесами.
Структура програми:
- Робота над індивідуальним логістичним бізнес-проектом протягом навчання
- Індивідуальний коучинг і консультації з викладачами відповідних курсів
-
Рішення задач логістичного бізнесу учасників Курсу з фокусом на проектний менеджмент
-
Логістичні тури по складським комплексам, в морський порт і аеропорт
-
9 модулів/2 місяці навчання по суботах
-
Захист індивідуального бізнес-проекту
Курс відкриває можливості
Захист індивідуального проекту
В процесі навчання учасники готують індивідуальний проект, метою якого є вирішення бізнес завдання галузевої логістики або логістичних операторів ринку, або ж підготовка інвестиційно-привабливого стартапу заснованого на логістичній інновації.
Рішення бізнес завдань учасника Курсу
Програма Курсу націлена на рішення бізнес завдань учасника Курсу, фокус під час навчання - це не просто інформування, а вбудовування необхідних бізнес навичок і розширення усвідомленості, а в результаті - підвищення продуктивності і ефективності учасників і рішення задач їх специфіки бізнесу.
Легко застосовні в практиці знання
Програма орієнтована виключно на практику і сучасні реалії, що дозволяє миттєво трансформувати теорію в практику. В рамках Курсу учасники отримають знання, які посилять можливості для трансформації компанії в майбутньому.
Навчальний план
Навчальний день 1. Загальні дисципліни. 02.10.2021
УЛП. Аспекти сучасної логістики
10:45 - 13:00
- Місце логістики в ланцюзі постачання
- Сучасні тренди в стратегіях ланцюгів постачання
- Ключові процеси в ланцюзі постачання
- Елементи управління ланцюгами постачання
- Показники та метрики
- Компетенції в ланцюгу постачання
- Конкурентоздатність української логістики
- SWOT-аналіз
Операційна ефективність
14:00 - 15:30
- Основи операційної ефективності
- Вимоги клієнтів до сервісу
- Типи логістичних потоків
- Типи операцій
- Етапи побудови системи операційної ефективності
- Підвищення операційної ефективності
- Основні причини втрати операційної ефективності
- Інструменти управління
- Типові операційні показники
Навчальний день 2. Транспортні операції, ЗЕД, морські перевезення(Одеса). 08.10.2021
Візит в ТІС
9:00 - 12:00
Митний супровід. Останні зміни в законодавстві України
13:00 - 14:30
- Митні режими
- Система гарантій
- HS vs УКТЗЕД
- Зони вільної торгівлі і преференції
- Антидемпінг
- Контролери
- Роль пакування
Мультимодальні перевезення
14:45 - 16:15
- Вантажні одиниці (контейнера). Основні терміни і поняття
- Формування тарифу на мультимодальне перевезення: основні та
додаткові витрати - Коливання цін і сезонність, ринкові і
неринкові механізми формування цін - Фізичне та документальне рух вантажів
- Використання
коносамента і правила його заповнення - 3 функції коносамента. Правила
ІНКОТЕРМС – як і де застосовуємо - Комбінації мультимодального транспорту і послуги пропоновані
організаціями в сфері мультимодальних перевезень - Страхування і
сюрвейерскі компанії - Роль транспортно-експедиторських компаній в організації міжнародного
перевезення - Вибір підрядника по організації міжнародних перевезень
Операційнна ефективність. SCOR. KPIs
16:30 - 18:00
- Операційна ефективність
SCOR Модель - Переваги SCOR моделі
- Реалізація проекту з застосуванням SCOR моделі
- Компоненти SCOR моделі
- SCOR процеси
- SCOR метрики
- Інструменти Lean для ланцюга постачання
Навчальний день 3. Річка, авіа, залізниця, море в логістиці. 16.10.2021
Річкові перевезення
9:00 - 10:30
Морські перевезення
10:45 - 12:15
Авіа перевезення
16:30 - 18:00
- Кур’єрська служба vs Логістична компанія
- Експорт
- Імпорт
- Критерії оцінки транспортування
- Планування доставки
- Розрахунок об’ємної ваги
- Правила оформлення накладних
- Технологія обробки вантажу в а/п Бориспіль
- Варшавська конвенція
- Пакування
«Спеціальні» вантажі - Контроль виконання перевезень
Навчальний день 4. Міжнародні і внутрішні перевезення. 23.10.2021
Міжнародні перевезення
9:00 - 10:30
- Організація автомобільних перевезень по Україні
- Вибір перевізника
- Зони ризику, реальні кейси шахрайства та як не попасти на вудочку зловмисників
- Е-ТТН: розкіш чи необхідність?
- Проект Weight-in-Motion
Внутрішні перевезення
10:15 - 12:15
Економіка транспортної логістики
13:00 - 14:30
- Точки контролю автопарку та їх користь
- Логістичні KPI, нормативи
- Продуктивність
- Звідки брати дані?
- Як перевтілити дані в метрики?
- Матриця мотивації
Управління проектами в ланцюгу постачань
16:30 - 18:00
Навчальний день 5. Виробництво і закупівлі, управління запасами. 30.10.2021
Планування та прогнозування
9:00 - 11:00
- Прогнозування і планування попиту
- Кількісне і якісне прогнозування
- Causal forecasting
- Time Series Forecasting Process
- Вимірювання якості прогнозу
- Практичні застосування моделей прогнозування
Закупівлі
11:15 - 13:00
- Закупівлі як основна функція бізнесу: визначення та еволюція, вплив на бізнес
- Елементи управлінського фокусу в закупівлях
- Стратегічне управління категоріями витрат: модель 7 кроків
- Управління ризиками для забезпечення стійкого розвитку бізнесу
- Відповідальні закупівлі як частина сталого розвитку бізнесу
- Архітектура управління процесами в закупівлях та постачанні
- Типова модель процесів закупівель та розрахунків: високий рівень
- Автоматизація процесів закупівель та розрахунків з постачальниками
- Провідні технологічні рішення світу для закупівель та розрахунків з постачальниками
- Управління відносинами з внутрішніми клієнтами
- Управління відносинами з постачальниками
- Навчальні практики
Виробнича логістика
13:45 - 15:45
- Виробництво в SCM
- Виробнича стратегія
- Виробничі процеси за типом виробничого результату:
• Дискретне
• Повторюване
• Одиничне
• Безперервне
• Серійне - Аналіз виробничих процесів, вузькі місця
- Виробничі операції
- Ідеальне виробництво, що для цього необхідно?
- Виробничі KPI
Управління запасами
16:00 - 18:00
- Види запасів
- Формування страхового запасу
- Головні помилки в управлінні запасами
- Методи управління запасами
- Моделі управління запасами
- ABC та XYZ аналізи
- Прогноз vs Планування попиту
- Оборотність запасів
- Вибір стратегії поповнення товарних запасів
Навчальний день 6. Складська логістика. 06.11.2021
Логістична концепція складу
9:00 - 10:45
- Тенденції розвитку складських операцій
- Основні завдання складської логістики
- Переваги і недоліки власного складу
- Логістична концепція складу
- Порядок формування (аналізу) логістичної концепції
- Базові характеристики: коефіцієнти росту та нерівномірності
- Функціональні зони
- Розрахунки зонування, фактори впливу
- Кількість воріт
- Розрахунок мінімальної міжстелажної відстані
- Варіанти організації товаропотоку
- Алгоритм поділу на товарні групи всередині складу
Стандартізація і нормування складських операцій і процесів. Автоматизація складських операцій.
11:00 - 12:45
- Вектори управління складом
- Етапи розвитку процесу управління
- Складські операції
- Прийом і розміщення товару
- Відбір і поповнення
- Види комплектації замовлень
- Контроль і пакування
- Відвантаження
- Додаткова складська обробка
- Інвентаризація
- Нормування і структура витрат робочого часу
- Методи збору та аналізу даних ефективності роботи складу
- Мотивація персоналу
Інформаційні системи Інновації в складській логістиці
13:30 - 15:00
- Інновації складської логістики
- Систематизація процесів, багатошаровий підхід
- Ідеальний кінцевий результат
- Підвищення ефективності праці в drive-in
- Ліквідація розкрадання палива водіями автомобілів доставки
- Термінали збору даних
- Алгоритм рішення протиріччя
- Вепольний аналіз
- Інструменти аналізу бізнес-процесів
- Кайдзен або реінжиніринг?
- Інновація: визначення, види, джерела
- Стратегії успішних інновацій
- Складська та транспортна логістика
Аутсорсинг в складській логістиці
15:15 - 16:15
- Як відбувається вибір 3PL оператора?
- Знайомство з методологією, макро-мапа
- Відстеження ефективності: спостереження vs SMB
- Кейс (практичне завдання)
- Як і де застосовувати методологію?
- Які основні типові статті постійних витрат на складі?
- Що відноситься до змінних витрат?
- Що ми отримуємо в результаті?
- Ключові особлиості методології
Інкотермс
16:30 - 18:00
- Підготовка і проведення ЗЕД – угоди на підприємстві
- Базові процеси, які слід організувати на підприємстві для імпорту / експорту
- Митні формальності і процедури, про які потрібно знати
- Правила Інкотермс®2020 і як їх застосовувати на практиці в контрактах ЗЕД
Навчальний день 7. Логістика рітейл та ECOMM. 13.11.2021
Доставка "останньої милі". Рішення та інновації
9:00 - 11:00
Навчальний день 8. Мотивація, аутсорсинг, ефективні комунікації. 20.11.2021
Управління логістичним операційним персоналом. Нові виклики
10:45 - 12:15
Оцінка, розвиток, мотивація персоналу
15:00 - 16:30
Передзахист проектів
16:30 - 18:00
Навчальний день 9. Захист проектів, фінальне тестування. 27.11.2021
Фінальне тестування
Захист проектів
Вручення дипломів. Нагородження
Завдяки тим знанням і навичкам, якими діляться експерти Kyiv Logistics School, учасники курсів отримують такі РЕЗУЛЬТАТИ:
Компанія з 20-ти річним досвідом, яка представляє інтереси світових брендів. Зосереджена в більш ніж 40 містах України
Результати:
Прогнозування попиту:
- 30% зниження трудових витрат на прогнозування попиту
- Скорочення втрат від втрачених продажів (min 100 тис.грн./міс.)
- Підвищення обсягу продажів приблизно на 0.3-1 млн. грн./міс. за рахунок збільшення точності прогнозу
- Скорочення цільового рівня вмісту запасів за товарною позицією (до 15 днів)
Склад:
Збільшення продуктивності роботи складу. Економія 1.2 млн./рік
Розподільна логістика:
- Формування систем маршрутизації доставки. 20% економія часу їх складання.
- Збільшення рентабельності маршрутів на 200%
- Консолідація маршрутів. Очікувана економія – 200 тис. грн./міс.
- Скорочення витрат на паливо на 30%
- Зростання рівня клієнтського сервісу з 96% до 98%
Мультіканальний роздрібний магазин, один з лідерів в сфері інтернет-торгівлі. Представлений в 140 містах України
Склад:
- Розвантаження зон, їх раціональне розміщення Результат – безперебійне протікання матеріальних потоків
- Підвищення продуктивності праці персоналу. Зростання вироблення на 1 працівника – 30%
- Розміщення товарів на складі згідно АВС-аналізу. Оптимізація процесів
- Підвищення потужності роботи складу на 40%
- Ефективність вкладення інвестицій в проект – 4 р.
Група виробничих компаній з 17-ти річним досвідом, лідер у молочній галузі України
Управління запасами і закупівлями:
- Збільшення рівня клієнтського сервісу з 93% до 98%
- Проведено АВС, XYZ, ABC-XYZ- аналізи
- Сформована стратегія управління запасами для кожної з груп товарів
- Обчислено страховий рівень запасів для всієї товарної номенклатури
- Прописано алгоритм розрахунку закупівлі з можливістю його інтеграції в ERP-систему, що дозволяє:
– Звести до мінімуму ручне введення даних
– Забезпечити точність даних (звести до мінімуму помилки і неточності в замовленнях)
– Зберегти всі поточні і минулі записи, забезпечить повну звітність процесу
Лектори Kyiv Logistics School
Віра Добачевська
Президент-засновник представництва Ради Професіоналів в Управлінні Ланцюгами Постачання в Україні. Засновниця Kyiv Logistics School
Віктор Барановський
Експерт напрямку «Складська логістика». Директор компанії «Логістична майстерня»
Ксенія Юдіна
Тренер і бізнес-консультант, коуч ТОП-керівників, проектний менеджер
Вікторія Наумчева
Експерт напрямку морських перевезень. Засновниця компанії Fair Logics
Богдан Яковленко
Експерт напрямку «Складська логістика», «Транспортна логістика», «Система управління в логістиці»
Діана Пілоян
Експерт напрямку “Автоперевезення”. Засновниця компанії Forlogist
Дмитро Дворніченко
CEO Kyiv Logistics School
Дмитро Козлов
Виконавчий директор Асоціації фахівців з управління персоналом HRForum
Євген Зубченко
Експерт напряму “Аутсорсинг в складській логістиці”
Єгор Муратов
Засновник та керуючий партнер Страхового Бюро “Компаньон”.
Ігор Бойко
Комерційний директор UMT
Ілана Бістріцкі
Міжнародний експерт в управлінні та розбудові ланцюгів постачання, управління змінами, експлуатації та обробці матеріалів. Інструктор APICS – CPIM.
Людмила Попок
Експерт напрямку управління та планування запасів
Михайло Дубенський
Експерт напрямку: «Міжнародні перевезення усіма видами транспорту: автомобільний, авіаційний, морський».
Олександр Ісаченко
CEO & Co-Founder, Coreteka
Олександр Лазарєв
Співголова Митного комітету ЄБА, генеральний директор LAMARIN
Роман Сук
Управлінець-практик, операційний директор ПрАТ Концерн Хлібпром. Керівник комітету виробничої логістики в CSCMP Ukraine Roundtable.
Роман Романцов
Стратегічне планування і проектування ланцюгів Постачань, розробка Стратегії матеріального забезпечення виробництва, пошук, відбір, оцінка та кваліфікація Постачальників, проведення Тендерів і Переговорів, побудова ощадливість Логістики.
Степан Кобзєв
Асоційований інструктор APICS
Юлія Павленко
Експерт напряму “Логістика і E-commerce”
Список блоків Основного курсу "Київської логістичної школи"
1
Основи Управління логістикою і ланцюгами поставок
2
Управління автомобільними перевезеннями (внутрішні / зовнішні)
3
Управління морськими перевезеннями
4
Управління ЗЕД
5
Управління закупівлями і запасами
6
Управління складськими процесами
7
Управління залізничними перевезеннями
8
Управління авіаперевезеннями
9
Виробнича логістика
Відгуки учасників попередніх курсів
Любов Левченко
ТіДіСі-Дальнобой
8-ий потік Основного курсу
Світлана Брусило
Керівник відділу логістики підприємства по виробництву склопакетів
9-ий потік Основного курсу
Ольга Дудка
Керівник відділу закупівлі Імпера Груп (трейдер металопрокату)
9-ий потік Основного курсу
Євген Шульга
Project manager в Business Group Logistics
8-ий потік Основного курсу
Формат участі
Базовий
40 293 грн
(онлайн - 27 588 грн)
- Повний курс аудиторного навчання
- (+ навчальні матеріали, добірка розвиваючої літератури і перевірка домашніх завдань)
- Участь в логістичному турі по складських комплексах
- 1 коучинг сесія
- Фінальне тестування
- Диплом
- За кожного наступного учасника від компанії надається додаткова знижка 5% для такого учасника
- Студентам — фіксовані 10% знижки
Посилений
51 425 грн
(онлайн - 33 759 грн )
- Повний курс аудиторного навчання
- (+ навчальні матеріали, добірка розвиваючої літератури і перевірка домашніх завдань)
- Участь в логістичному турі по складських комплексах
- Фінальне тестування
- Диплом
- 2 коучинг сессії
- Доступ до онлайн курсу навчання - 5 напрямків логістики та УЦП
- Відео-уроки від експертів-практиків логістичного ринку
- Підготовка до міжнародної сертифікації CSCMP
- Супровід індивідуального логістичного проекту і запис захисту диплома
- За кожного наступного учасника від компанії надається додаткова знижка 5% для такого учасника
- Студентам — фіксовані 10% знижки
Стратегічний
90 024 грн
(онлайн - 68 486 грн)
- Повний курс аудиторного навчання
- (+ навчальні матеріали, добірка розвиваючої літератури і перевірка домашніх завдань)
- Участь в логістичному турі по складських комплексах
- Фінальне тестування
- Диплом
- 3 коучинг сессії
- Доступ до онлайн курсу навчання - 10 напрямків логістики та УЦП
- Відео-уроки від експертів-практиків логістичного ринку
- Підготовка до міжнародної сертифікації CSCMP
- Супровід індивідуального логістичного проекту і запис захисту диплома
- Межаудиторна підтримка від експертів KLS
- Міжнародна сертифікація CSCMP
- Консалтинг від експертів KLS - 5 годин
- За кожного наступного учасника від компанії надається додаткова знижка 5% для такого учасника
- Студентам — фіксовані 10% знижки
Інформаційні партнери
Замовити дзвінок менеджера
© Всі права захищено 2021