Залишити заявку

    Підпишіться на оновлення

    і завжди отримуйте найновішу інформацію

      "]

      12-й набір на Основний курс

      9 субот з 19.02.- 16.04.2022

      вул. Миколи Василенка, 7 або онлайн-платформа ZOOM

      Про курс

       

      • Єдиний в Україні проектно-орієнтовний навчальний курс в сфері логістики і управління supply chain.Курс дозволяє вирішити вже під час навчання завдання свого підприємства і підвищити кваліфікацію на основі міжнародних стандартів управління логістичними процесами.
      • Структура програми:
        • Робота над індивідуальним логістичним бізнес-проектом протягом навчання
        • Індивідуальний коучинг і консультації з викладачами відповідних курсів
        • Рішення задач логістичного бізнесу учасників Курсу з фокусом на проектний менеджмент
        • Логістичні тури по складським комплексам, в морський порт і аеропорт
        • 9 модулів/2 місяці навчання по суботах
        • Захист індивідуального бізнес-проекту

      Возможности курса

      1

      Захист індивідуального проекту

      В процесі навчання учасники готують індивідуальний проект, метою якого є вирішення бізнес завдання галузевої логістики або логістичних операторів ринку, або ж підготовка інвестиційно-привабливого стартапу заснованого на логістичній інновації.

      2

      Рішення бізнес завдань учасника Курсу

      Програма Курсу націлена на рішення бізнес завдань учасника Курсу, фокус під час навчання - це не просто інформування, а вбудовування необхідних бізнес навичок і розширення усвідомленості, а в результаті - підвищення продуктивності і ефективності учасників і рішення задач їх специфіки бізнесу.

      3

      Легко застосовні в практиці знання

      Програма орієнтована виключно на практику і сучасні реалії, що дозволяє миттєво трансформувати теорію в практику. В рамках Курсу учасники отримають знання, які посилять можливості для трансформації компанії в майбутньому.

      Навчальний план

      Навчальний день 1. Загальні дисципліни. 19.02.2022

      Відкриття. Знайомство.

      9:30 - 10:30

      Віра Добачевська

      УЛП. Аспекты современной логистики

      10:45 - 13:00

      Віра Добачевська

      Операционная эффективность

      14:00 - 15:30

      Дмитро Дворніченко

      Практика-симулятор Fresh Connection

      15:45 - 18:00

      Навчальний день 2. Міжнародні і внутрішні перевезення. 26.02.2022

      Міжнародні перевезення

      9:00 - 10:30

      Внутрішні перевезення

      10:15 - 12:15

      Економіка транспортної логістики

      13:00 - 14:30

      • Точки контролю автопарку та їх користь
      • Логістичні KPI, нормативи
      • Продуктивність
      • Звідки брати дані?
      • Як перевтілити дані в метрики?
      • Матриця мотивації
      Клієнтський сервіс

      14:45 - 16:15

      Управління проектами в ланцюгу постачань

      16:30 - 18:00

      Навчальний день 3. Річка, авіа, залізниця, море в логістиці. 05.03.2022

      Річкові перевезення

      9:00 - 10:30

      Морські перевезення

      10:45 - 12:15

      Страхування

      13:00 - 14:30

      Залізничні перевезення

      14:45 - 16:15

      Авіа перевезення

      16:30 - 18:00

      • Кур’єрська служба vs Логістична компанія
      • Експорт
      • Імпорт
      • Критерії оцінки транспортування
      • Планування доставки
      • Розрахунок об’ємної ваги
      • Правила оформлення накладних
      • Технологія обробки вантажу в а/п Бориспіль
      • Варшавська конвенція
      • Пакування
        «Спеціальні» вантажі
      • Контроль виконання перевезень

      Навчальний день 4. Виробництво і закупівлі, управління запасами. 12.03.2022

      Планування та прогнозування

      9:00 - 11:00

      • Прогнозування і планування попиту
      • Кількісне і якісне прогнозування
      • Causal forecasting
      • Time Series Forecasting Process
      • Вимірювання якості прогнозу
      • Практичні застосування моделей прогнозування
      Закупівлі

      11:15 - 13:00

      • Закупівлі як основна функція бізнесу: визначення та еволюція, вплив на бізнес
      • Елементи управлінського фокусу в закупівлях
      • Стратегічне управління категоріями витрат: модель 7 кроків
      • Управління ризиками для забезпечення стійкого розвитку бізнесу
      • Відповідальні закупівлі як частина сталого розвитку бізнесу
      • Архітектура управління процесами в закупівлях та постачанні
      • Типова модель процесів закупівель та розрахунків: високий рівень
      • Автоматизація процесів закупівель та розрахунків з постачальниками
      • Провідні технологічні рішення світу для закупівель та розрахунків з постачальниками
      • Управління відносинами з внутрішніми клієнтами
      • Управління відносинами з постачальниками
      • Навчальні практики
      Виробнича логістика

      13:45 - 15:45

      • Виробництво в SCM
      • Виробнича стратегія
      • Виробничі процеси за типом виробничого результату:
        • Дискретне
        • Повторюване
        • Одиничне
        • Безперервне
        • Серійне
      • Аналіз виробничих процесів, вузькі місця
      • Виробничі операції
      • Ідеальне виробництво, що для цього необхідно?
      • Виробничі KPI
      Управління запасами

      16:00 - 18:00

      • Види запасів
      • Формування страхового запасу
      • Головні помилки в управлінні запасами
      • Методи управління запасами
      • Моделі управління запасами
      • ABC та XYZ аналізи
      • Прогноз vs Планування попиту
      • Оборотність запасів
      • Вибір стратегії поповнення товарних запасів

      Навчальний день 5. Складська логістика. 19.03.2022

      Логістична концепція складу

      9:00 - 10:45

      • Тенденції розвитку складських операцій
      • Основні завдання складської логістики
      • Переваги і недоліки власного складу
      • Логістична концепція складу
      • Порядок формування (аналізу) логістичної концепції
      • Базові характеристики: коефіцієнти росту та нерівномірності
      • Функціональні зони
      • Розрахунки зонування, фактори впливу
      • Кількість воріт
      • Розрахунок мінімальної міжстелажної відстані
      • Варіанти організації товаропотоку
      • Алгоритм поділу на товарні групи всередині складу
      Стандартизація і нормування складських операцій і процесів. Автоматизація складських операцій.

      11:00 - 12:45

      Інформаційні системи Інновації в складській логістиці

      13:30 - 15:00

      Аутсорсинг в складській логістиці

      15:15 - 16:15

      • Як відбувається вибір 3PL оператора?
      • Знайомство з методологією, макро-мапа
      • Відстеження ефективності: спостереження vs SMB
      • Кейс (практичне завдання)
      • Як і де застосовувати методологію?
      • Які основні типові статті постійних витрат на складі?
      • Що відноситься до змінних витрат?
      • Що ми отримуємо в результаті?
      • Ключові особлиості методології
      Інкотермс

      16:30 - 18:00

      • Підготовка і проведення ЗЕД – угоди на підприємстві
      • Базові процеси, які слід організувати на підприємстві для імпорту / експорту
      • Митні формальності і процедури, про які потрібно знати
      • Правила Інкотермс®2020 і як їх застосовувати на практиці в контрактах ЗЕД

      Навчальний день 6. Логістика рітейл та ECOMM 26.03.2022

      Доставка "останньої милі". Рішення та інновації

      9:00 - 11:00

      Інновації та найкращі практики

      11:15 - 13:15

      Логістика та E-commerce

      14:15 - 16:00

      Розподільча логістика: від РЦ до кінцевого клієнта

      16:15 - 18:00

      Навчальний день 7. Транспортні операції, ЗЕД, морські перевезення(Одеса). 02.04.2022

      Візит в ТІС

      9:00 - 12:00

      Митний супровід. Останні зміни в законодавстві України

      13:00 - 14:30

      • Митні режими
      • Система гарантій
      • HS vs УКТЗЕД
      • Зони вільної торгівлі і преференції
      • Антидемпінг
      • Контролери
      • Роль пакування
      Мультимодальні перевезення

      14:45 - 16:15

      • Вантажні одиниці (контейнера). Основні терміни і поняття
      • Формування тарифу на мультимодальне перевезення: основні та
        додаткові витрати
      • Коливання цін і сезонність, ринкові і
        неринкові механізми формування цін
      • Фізичне та документальне рух вантажів
      • Використання
        коносамента і правила його заповнення
      • 3 функції коносамента. Правила
        ІНКОТЕРМС – як і де застосовуємо
      • Комбінації мультимодального транспорту і послуги пропоновані
        організаціями в сфері мультимодальних перевезень
      • Страхування і
        сюрвейерскі компанії
      • Роль транспортно-експедиторських компаній в організації міжнародного
        перевезення
      • Вибір підрядника по організації міжнародних перевезень
      Операційнна ефективність. SCOR. KPIs

      16:30 - 18:00

      • Операційна ефективність
        SCOR Модель
      • Переваги SCOR моделі
      • Реалізація проекту з застосуванням SCOR моделі
      • Компоненти SCOR моделі
      • SCOR процеси
      • SCOR метрики
      • Інструменти Lean для ланцюга постачання

      Навчальний день 8. Мотивація, аутсорсинг, ефективні комунікації 09.04.2022

      Тренди в управлінні і рекрутменті персоналу. Аутсорсинг і аутстаффінг

      9:00 -10:30

      Управління логістичним операційним персоналом. Нові виклики

      10:45 - 12:15

      Ощадлива логістика

      13:15 - 14:45

      Оцінка, розвиток, мотивація персоналу

      15:00 - 16:30

      Передзахист проектів

      16:30 - 18:00

      Навчальний день 9. Захист проектів, фінальне тестування. 16.04.2022

      Фінальне тестування

      Захист проектів

      Вручення дипломів. Нагородження

      Завдяки тим знанням і навичкам, якими діляться експерти Kyiv Logistics School, учасники курсів отримують такі РЕЗУЛЬТАТИ:

      1

      Компанія з 20-ти річним досвідом, яка представляє інтереси світових брендів. Зосереджена в більш ніж 40 містах України

      Результати:
      Прогнозування попиту:

      • 30% зниження трудових витрат на прогнозування попиту
      • Скорочення втрат від втрачених продажів (min 100 тис.грн./міс.)
      • Підвищення обсягу продажів приблизно на 0.3-1 млн. грн./міс. за рахунок збільшення точності прогнозу
      • Скорочення цільового рівня вмісту запасів за товарною позицією (до 15 днів)

      Склад:
      Збільшення продуктивності роботи складу. Економія 1.2 млн./рік
      Розподільна логістика:

      • Формування систем маршрутизації доставки. 20% економія часу їх складання.
      • Збільшення рентабельності маршрутів на 200%
      • Консолідація маршрутів. Очікувана економія – 200 тис. грн./міс.
      • Скорочення витрат на паливо на 30%
      • Зростання рівня клієнтського сервісу з 96% до 98%

      2

      Мультіканальний роздрібний магазин, один з лідерів в сфері інтернет-торгівлі. Представлений в 140 містах України

      Склад:

      • Розвантаження зон, їх раціональне розміщення Результат – безперебійне протікання матеріальних потоків
      • Підвищення продуктивності праці персоналу. Зростання вироблення на 1 працівника – 30%
      • Розміщення товарів на складі згідно АВС-аналізу. Оптимізація процесів
      • Підвищення потужності роботи складу на 40%
      • Ефективність вкладення інвестицій в проект – 4 р.

      3

      Група виробничих компаній з 17-ти річним досвідом, лідер у молочній галузі України

      Управління запасами і закупівлями:

      • Збільшення рівня клієнтського сервісу з 93% до 98%
      • Проведено АВС, XYZ, ABC-XYZ- аналізи
      • Сформована стратегія управління запасами для кожної з груп товарів
      • Обчислено страховий рівень запасів для всієї товарної номенклатури
      • Прописано алгоритм розрахунку закупівлі з можливістю його інтеграції в ERP-систему, що дозволяє:

      – Звести до мінімуму ручне введення даних
      – Забезпечити точність даних (звести до мінімуму помилки і неточності в замовленнях)
      – Зберегти всі поточні і минулі записи, забезпечить повну звітність процесу

      Лектори Kyiv Logistics School

      Віра Добачевська

      Президент представництва Ради Професіоналів в Управлінні Ланцюгами Постачання в Україні. Керівник та засновниця Kyiv Logistics School

      Богдан Яковленко

      Експерт напрямку «Складська логістика», «Транспортна логістика», «Система управління в логістиці», директор з логістики «Епіцентр-К»

      Вікторія Наумчева

      Експерт напрямку морських перевезень. Засновниця компанії Fair Logics

      Діана Пілоян

      Експерт напрямку “Автоперевезення”. Засновниця компанії Forlogist

      Дмитро Дворніченко

      Незалежний експерт в області складської та розподільчої логістики

      Дмитро Козлов

      Виконавчий директор Асоціації фахівців з управління персоналом HRForum

      Євген Зубченко

      Експерт напряму “Аутсорсинг в складській логістиці”

      Єгор Муратов

      Засновник та керуючий партнер Страхового Бюро “Компаньон”.

      Ігор Бойко

      Комерційний директор UMT

      Ілана Бістріцкі

      Міжнародний експерт в управлінні та розбудові ланцюгів постачання, управління змінами, експлуатації та обробці матеріалів. Інструктор APICS – CPIM.

      Ксенія Валієва

      Тренер і бізнес-консультант, коуч ТОП-керівників, проектний менеджер

      Людмила Попок

      Експерт напрямку управління та планування запасів

      Михайло Дубенський

      Експерт напрямку: «Міжнародні перевезення усіма видами транспорту: автомобільний, авіаційний, морський».

      Олександр Ісаченко

      CEO & Co-Founder, Coreteka

      Олександр Лазарєв

      Співголова Митного ЄБА, генеральний директор LAMARIN

      Роман Романцов

      Стратегічне планування і проектування ланцюгів Постачань, розробка Стратегії матеріального забезпечення виробництва, пошук, відбір, оцінка та кваліфікація Постачальників, проведення Тендерів і Переговорів, побудова ощадливість Логістики.

      Роман Сук

      Управлінець-практик, операційний директор ПрАТ Концерн Хлібпром. Керівник комітету виробничої логістики в CSCMP Ukraine Roundtable.

      Юлія Павленко

      Експерт напряму “Логістика і E-commerce”

      Степан Кобзєв

      Асоційований інструктор APICS

      Список блоків Основного курсу "Київської логістичної школи"

      1

      Основи Управління логістикою і ланцюгами поставок

      2

      Управління автомобільними перевезеннями (внутрішні / зовнішні)

      3

      Управління морськими перевезеннями

      4

      Управління ЗЕД

      5

      Управління закупівлями і запасами

      6

      Управління складськими процесами

      7

      Управління залізничними перевезеннями

      8

      Управління авіаперевезеннями

      9

      Виробнича логістика

      Відгуки учасників попередніх курсів

      Вiдгуки
      Відео

      Любов Левченко

      ТіДіСі-Дальнобой

      Доброго дня! Хочу Вам подякувати! Я дуже задоволена навчанням і рада, що Вас знайшла. Школа дала мені впевненість і розуміння, що я впораюся і все зможу! А ще класних спікерів і вже наших підрядників! Всім буду радити навчання у Вас! І сподіваюся, що ми ще побачимося і не один раз, і я скажу дякую особисто!

      8-ий потік Основного курсу

      Світлана Брусило

      Керівник відділу логістики підприємства по виробництву склопакетів

      Динамічний розвиток сфери логістики та очікування від професійного рівня, які постійно збільшуються, підкріпили бажання і потреби пройти Основний Курс. Хочу зазначити, що вибір КЛШ був усвідомленим! Під час навчання на Основному курсі я отримала можливість пройти новий для мене досвід, а саме — створення і захист проекту “Управління запасами, операційна ефективність”. Вже на початковому етапі навчання стало ясно, що всі отримані знання цілком дієві на практиці. Також, варто зазначити високий рівень знань менторів та експертів, кожен раз семінари були наповнені практичними прикладами, жваво велася дискусія зі студентами. Навіть в цей непередбачуваний період, команда КЛШ надала можливість відвідати логістичні об’єкти та це сприяло ще більшому розумінні окремих кейсів. Висловлюю подяку і захоплення Київській Логістичній Школі! Пройшовши Основний курс, я прийняла для себе рішення і надалі розширювати свої компетенції в рамках проектів школи.

      9-ий потік Основного курсу

      Ольга Дудка

      Керівник відділу закупівлі Імпера Груп (трейдер металопрокату)

      Дуже рада, що все-таки прийняла рішення брати участь в навчальній програмі. Перелік тематичних блоків і рівень спікерів забезпечує отримання максимально корисного контенту. Маючи певні компетенції та досвід роботи, програма навчання дозволяє з'єднати в єдиний ланцюжок вже наявні знання, додати нові дані які доповнюють картину і забезпечують взаємозв'язок. Прекрасна організація процесу, професійні спікери, а також дружна й активна група є запорукою успішного підвищення рівня професійних компетенцій!

      9-ий потік Основного курсу

      Євген Шульга

      Project manager в Business Group Logistics

      Я вдячний Київській Логістичній Школі за дійсно крутий і корисний досвід. Я проходив багато різних курсів, але цей безумовно вплинув на мене і мої професійні навички. Я отримав багато теоретичних і практичних знань, які допомогли мені в роботі. Важливим аспектом є група учасників курсу. Мені пощастило познайомитися з різними людьми з різних сфер, які готові ділитися своїм досвідом і дізнаватися щось нове. Як наймолодший учасник 8-го набору, я отримав можливість поспілкуватися з професіоналами своєї справи та почерпнув багато нових знань! KLS - це в першу чергу команда чуйних фахівців, які завжди допоможуть порадою і направлять на правильний шлях.

      8-ий потік Основного курсу

      Основний курс Богдан Гардецький

      Формат участі

      Базовий

      40 293 грн

      (онлайн - 27 588 грн)

      • Повний курс аудиторного навчання
      • (+ навчальні матеріали, добірка розвиваючої літератури і перевірка домашніх завдань)
      • Участь в логістичному турі по складських комплексах
      • 1 коучинг сесія
      • Фінальне тестування
      • Диплом
      • За кожного наступного учасника від компанії надається додаткова знижка 5% для такого учасника
      • Студентам — фіксовані 10% знижки
      Оптимальний

      Посилений

      51 425 грн

      (онлайн - 33 759 грн)

      • Повний курс аудиторного навчання
      • (+ навчальні матеріали, добірка розвиваючої літератури і перевірка домашніх завдань)
      • Участь в логістичному турі по складських комплексах
      • Фінальне тестування
      • Диплом
      • 2 коучинг сессії
      • Доступ до онлайн курсу навчання - 5 напрямків логістики та УЦП
      • Відео-уроки від експертів-практиків логістичного ринку
      • Підготовка до міжнародної сертифікації CSCMP
      • Супровід індивідуального логістичного проекту і запис захисту диплома
      • За кожного наступного учасника від компанії надається додаткова знижка 5% для такого учасника
      • Студентам — фіксовані 10% знижки

      Стратегічний

      90 024 грн

      (онлайн - 68 486 грн)

      • Повний курс аудиторного навчання
      • (+ навчальні матеріали, добірка розвиваючої літератури і перевірка домашніх завдань)
      • Участь в логістичному турі по складських комплексах
      • Фінальне тестування
      • Диплом
      • 3 коучинг сессії
      • Доступ до онлайн курсу навчання - 10 напрямків логістики та УЦП
      • Відео-уроки від експертів-практиків логістичного ринку
      • Підготовка до міжнародної сертифікації CSCMP
      • Супровід індивідуального логістичного проекту і запис захисту диплома
      • Межаудиторна підтримка від експертів KLS
      • Міжнародна сертифікація CSCMP
      • Консалтинг від експертів KLS - 5 годин
      • За кожного наступного учасника від компанії надається додаткова знижка 5% для такого учасника
      • Студентам — фіксовані 10% знижки

      Інформаційні партнери

      Залишились питання?

      Замовити дзвінок менеджера

        © Всі права захищено 2021

        Заказать звонок

         

          ×
          Замовити дзвінок

           

            ×
            Request a call back

             

              "send"

              ×